最根本的是手機的核心定位問題。如果說蘋果定義了智慧手機的新概念，讓我們看到了新的手機形態，類似小米又開創了網際網路銷售模式，同時透過深度定製安卓系統來完成自己的設計。而羅永浩的手機產品雖然每次釋出會都調侃友商，尤其是吐槽抨擊嘲諷蘋果。但是這樣的手機註定一出世就遭遇銷量問題。

而老羅本人其實還屬於一個小有名氣的人，當過英語老師而且還成為了新東方的金牌講師，做過部落格網站牛博網，而且聚集了大批死忠粉。又開過英語培訓學校，不過當時剛有點起色老羅卻沒了耐心，虎頭蛇尾草草了事。後來就是我們看到的做起了手機，錘子科技成立。這些年老羅一直非常活躍，比如出電影、砸西門子冰箱等等。而做出的手機也只是評價一般，沒有讓人驚豔的感覺。當初羅永浩可是要宣稱要做東半球最好的手機，因為蘋果在西半球。

其次就是產能不足&良品率低。羅永浩的三明治結構設計，造成加工難度大，即便是HTC和三星也是不敢嘗試的。而且即使出來了，在這種產能下產出的產品良品率極低。然後就是營銷手段問題，總是攻擊友商，比如出自羅永浩口中的“黃章土，雷軍笨，喬布斯也就那樣”成為了消費者吐槽的物件。

最後的結果就是讓迷茫的消費者更加的迷茫，失去了錘子的黃金銷售期，然後再透過降價的方式來讓資金迴流，這樣的做法對於最早期的購買者傷害太大。這個怎麼說呢，成也蕭何，敗也蕭何吧。以至於被很多使用者吐槽到：“羅永浩來錢容易，燒錢也容易，反正就是做個PPT說個相聲的功夫”。

羅桑是一位優秀的產品經理但並不是一位好商人和老闆，從T1的定位過高和價格過高就可以看出，手機定位高階市場沒有錯，Apple也是，這樣是可以將利潤最大化，但是對於錘子這種小廠來說太難了，國內國情決定，華為小米ov都是從低端走向高階，羅的致命缺點在於對國內市場判斷的極不準確

從個人角度來講我是支援老羅的，從生意角度來講，我覺得老羅是幼稚的

羅永浩從一開始進入這個市場，就把這個行業想的太簡單，如他在接近倒閉的2018年所謂“別人方案的整合商”，手機裡什麼東西都可以買到現成的物料，他天真的想設計個好看的吊炸天的外觀，這個與眾不同，特立獨行的UI發達了…羅永浩從一開始就缺乏對製造業的敬畏之心，看不上製造業的這套東西 ，這是錘子失敗的原因。

再說了，你老羅現在是在創業，你就必須對你的使用者，你的員工，你的投資人負責，老羅的失敗，從一開始就已經註定了，8848手機成功的第一點是認清敵我的實力，很遺憾的是老羅沒能認清自己的實力。想做一個驚豔世界，改變世界的產品，這勇氣可嘉，然而這商業智商確實欠佳，其次不能找準符合自身實力的客戶定位，想賺錢又還想佔著，這又是一大失誤。

你要不然就在分清敵我實力以後，得出一個去做相聲不要做手機的決定，要麼你就乖乖的學8848曲線迂迴的方針，乖乖的學習友商的定價策略降到下層…你嫌棄那個low，俗，沒逼格？那活該你今天發不出工資。

我也理解老羅，但理解歸理解，位置有多高，責任就有多大！

有機會成功嗎？似乎有，但是很渺茫。好像一直在苟延殘喘，少有一點點氣色就說自己牛逼的不行，人家華為做到第一才出來說說。別逼逼，拿硬貨來核心技術，你有別人沒有的。

一箇中學肄業文科生，口若懸河，賣著情懷，騙著文藝婊。不懂科技，不願實幹。他要能走得遠還真奇怪了，或者說他要是成功還真會讓人懷疑世界公平了

第一次：新機發布，定價太高，高估了自己的能力和製造業的難度。

第二次：堅果手機發布後銷量還不錯，但是沒有堅持，放不下那顆高傲的心，雖然自己打臉不走低端，但是低端機賺錢了心裡卻不爽。

第三次：找到個冤大頭投資方，拿到錢不趕緊穩固銷售，卻搞出來的TNT結果把自己炸死了。

總的來說還是那句老話，沒有公主命卻得了公主病，人說事不過三，老天給了你三次機會還抓不住就不能怪誰了。

我來說說吧。

羅永浩自己是成功了，財務自由了。但是苦了一幫幫他衝鋒陷陣的兄弟。以前羅永浩口裡的闖爺我想現在後悔不已吧，他可以進入到更好的公司，拿更好的收入，但是，不好意思，現在拿不到了，錯過了自己最好的年齡。那些幫著羅永浩打造出來的錘子科技，拿了成都6萬億以後，你們都可以光榮退休了，一分錢補償都沒有，吃飯都得付錢。你們還認為這是你們心中的理想主義麼？

錘子科技的成功和失敗。

無疑，羅永浩是個引流大主，但是所謂成也蕭何敗也蕭何，羅永浩也是個營銷高手，但是雖然說他是高手，實際上他的性格根本不能用來營銷。因為帶來的流量太雜太亂，特別不精準，還招黑，影響轉化率。

起名：錘子科技，很多四川陝西等地，錘子是不文明用語，但是羅永浩說我根本不在乎一兩個省的得失，說明客戶在他心裡你們就是垃圾。注：設計到不是一點點人口數量，但是居然有當地人買錘子，這也算一大未解之謎。努比亞這個名字好像也是有點問題的，當是，他們領導道歉了。

價格配置問題：T1出的時候，3g版本，2g運存，三個實體鍵，玻璃打磨開孔，足見羅永浩是一個不合格的產品經理，他只適合做吉祥物，根本不能參與到公司日常經營中。T1我想現在倉庫一堆配件吧。三個實體鍵的錘粉擁躉，現在想想你們的小腦袋，是啥味道。高貴的價格，精英的選擇，3000買個手機，買個配置馬上要過期的手機，我想要麼是小白，要麼是真愛啊。因為我看了這手機，索然無味，我說不出三個月就淘汰，果然，沒幾天就出4g了。

堅果系列：由於羅永浩不斷的更換代工廠，品控一直不可能好的，為啥一直更換，還不是不給錢麼。所以錘粉們，拿到好的你就笑吧，畢竟，拿到爛的機率太高了。由於上游零部件的好東西羅永浩拿不到並且價格還貴，導致羅永浩做手機真賺不到錢，所以就拖欠代工廠的錢，不過這次以後，錘子基本上和手機無緣了，一，從富士康代工到現在不知名，我想下次的代工廠基本上沒人代工了。所以錘粉們，珍惜吧。

羅永浩作為個人是相當成功的，但是做企業，那就麻溜的涼快去吧。

人家失敗了，一群烏央烏央的事後小諸葛娓娓道來人家失敗的原因。你行你上。不上別逼逼。別說發生過的事情，請講未來。問馬雲的阿狸巴巴為什麼那麼失敗卻還那麼成功？請回答

羅永浩炒作自己算是成果了，因為他的錘子和他的言論和相聲已使他名聲在外，家喻戶曉。但他做企業是失敗的，這樣只是苦了那幫給他投資的兄弟。羅既不懂技術更不懂營銷，只會說相聲，所以一開始就具定不會成功。我建議他趕快改行到德雲社拜老郭為師還來得及。

謝謝邀請！認識羅永浩還得從“彪悍的人生不需要解釋”說起，當時看到這句話就覺得說這話的人應該很彪悍吧；後面發現羅永浩不但彪悍還很幽默，他的那些演講大部分影片我都看過。說到他的錘子公司，從一開始就爭議不斷，第一款成品跳票各種問題，和王自如優酷直播罵戰等等吧，作為一個公司我覺得錘子算不上成功；都是一個人個體，覺得羅永浩比我們大部分人都要成功。畢竟一個初中生能創業成立一家科技公司就已經很成功了，衷心的祝願錘子能成功，他成功了這個世界才有趣，你們說呢？