Hi~
所謂遠見,也就是立足於現在而著眼於未來的一系列完整規劃,是為了達到某個目標或狀態,預先排除可能發生的阻礙與風險狀況,保證使命必達的一種意識。理解了遠見的含義,我們再來分析如何培養這種意識就清晰很多了。
第一步,你需要明確目標,有了目標你才能開始進行接下來的預測和分析。別以為這一步是廢話,生活中有許多人都沒有明確的目標。無論是以十年為期的長遠目標,還是一年或者半年為期的中短目標,抑或是幾個月的短期目標,你需要做的第一步就是明確不同型別的目標,然後對目標進行拆解性的分析。
第二步,有了目標之後,拆解一下達成目標的基本階段,以短期目標為例:前期準備階段+中期落地階段+後期檢驗成果階段。各個階段都需要獨立分析潛在風險因素,並準備預案措施。這一步是最核心也最有難度的環節,因為要站在當下分析未來,需要強大的邏輯思維能力與複雜環節拆解分析能力。這裡有一些成熟的思維模型可以借鑑學習,例如:博弈論、金字塔原理、雙目標清單系統,10 → 10 →10 原則, 「3」的法則等(這裡不展開了,可以透過百度瞭解詳情~)
第三步,各階段風險因素羅列出來之後,排列優先順序,逐個擊破。無法現下保證能夠解決的風險因素,就準備好最壞的打算,看自己是否能夠承受。如果能承受就繼續,不能承受可能就此打住或者改變方向了。
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所謂遠見,也就是立足於現在而著眼於未來的一系列完整規劃,是為了達到某個目標或狀態,預先排除可能發生的阻礙與風險狀況,保證使命必達的一種意識。理解了遠見的含義,我們再來分析如何培養這種意識就清晰很多了。
第一步,你需要明確目標,有了目標你才能開始進行接下來的預測和分析。別以為這一步是廢話,生活中有許多人都沒有明確的目標。無論是以十年為期的長遠目標,還是一年或者半年為期的中短目標,抑或是幾個月的短期目標,你需要做的第一步就是明確不同型別的目標,然後對目標進行拆解性的分析。
第二步,有了目標之後,拆解一下達成目標的基本階段,以短期目標為例:前期準備階段+中期落地階段+後期檢驗成果階段。各個階段都需要獨立分析潛在風險因素,並準備預案措施。這一步是最核心也最有難度的環節,因為要站在當下分析未來,需要強大的邏輯思維能力與複雜環節拆解分析能力。這裡有一些成熟的思維模型可以借鑑學習,例如:博弈論、金字塔原理、雙目標清單系統,10 → 10 →10 原則, 「3」的法則等(這裡不展開了,可以透過百度瞭解詳情~)
第三步,各階段風險因素羅列出來之後,排列優先順序,逐個擊破。無法現下保證能夠解決的風險因素,就準備好最壞的打算,看自己是否能夠承受。如果能承受就繼續,不能承受可能就此打住或者改變方向了。