對於老闆來說這句話很對。

一般來說，老闆並不需要員工之間有一個穩固的圈子。

這些都是老闆所不希望看到的。

老闆希望看到的就是他所說的後半句：大家都努力工作……

但是對於員工來說，社交圈就比較重要。

畢竟我們為了我們的前途著想，多少要掌握一下公司的動態。

我們為了我們工作的順利進行，多少要跟對接的同事有良好的關係。

當然了，努力工作是重要的，因為如果工作做得不好，裁員的決定權也在老闆手裡，這個時候社交圈真的一文不值了。

不對。

老闆說的不能都聽，聽話的員工是當不上老闆。一個只會掂勺的廚師最多是個廚師長，成不了酒店老闆。

怎麼一文就不值了，只有規劃，有責任心❤，努力工作，老闆說的，用處可大了，找出特破口，勇敢面對，勇敢向前進！一捆怎麼打死了，老闆在指引著方向，辛苦了，大家一起努力，戰豪裡的兄弟姐妹們加油吧！

不對，老闆這是在給你洗腦，讓你不要搞小幫派的意思嘛？事實上，悶頭幹活的人發展起來很難，相反，很會搞人情世故那一套的人往往爬的很快

看到這個問題，我的第一反應就是:你犯了大多數人在職場中都特別容易犯的一個毛病，那就是自己只管聽到了什麼，只從表面意思來理解，而從來不管別人說這句話背後的潛臺詞是什麼。你們老闆說這句話的潛臺詞就是: 在公司裡你能不能升職加薪，能不能更好的發展是由我說了算，而我判斷你能不能升職加薪的標準就是你能不能實實在在地為公司幹出成績，是不是和我是一路的，只要你幹出成績來我肯定會讓你有一個更好的發展，不要一天閒著沒事搞那些虛頭巴腦的所謂人際關係，他們能決定你在公司的發展嗎？他們能給你升職加薪嗎？屁也不是！只要你認真工作，不要站錯隊，我就能，我才是公司的老大！！

拋開潛臺詞不說，就你們老闆說的這句話在職場中也是有一定道理的，畢竟職場是讓你工作的地方，不是讓你交朋友的地方。家有梧桐樹，鳳凰自然來，只要你自己強大了，別人都會對你笑臉相迎，沒有必要刻意的討好別人，刻意維護你所謂的圈子，因為社交圈子的本職就是價值的等價交換。

估計你也是才進入職場不久的人，老闆告訴你，肯定是他的一些個人經歷，是善意的提醒，但是，每個人的經歷是不一樣的，所遇到的人和事都不一樣，不能一概而論吧。

什麼是社交圈？

“物以類聚，人以群分”，比喻同類的東西常聚在一起，志同道合的人相聚成群，反之就分開，不同的人有不同的圈子，這應該就是對社交圈的最好詮釋吧。

在職場中，你跟什麼人交往，那麼你的社會圈子就是什麼樣子的。你的社交圈的深度決定了你生命的深度。你是什麼樣的人，你身邊就是什麼樣的人。同樣，你身邊的人，也會使你變成你想要變成的人。

我同學最近跟我說最近關閉了自己的社交圈，說好聽點是社交圈，不好聽點就是，不喝酒了，也不是不喝，就是不跟別人喝酒了。

其實，他不能說是關閉了自己的社交圈，他只是把部分朋友遮蔽了。為什麼會遮蔽呢？也許他覺得這些朋友現在是屬於無效的社交吧。而同學把這些人遮蔽之後，生活作息明顯好轉，每天按時回家吃飯，有時還會抽空鍛鍊一下身體，他說最近精神好多了，體重也瘦了幾斤，感覺空氣都清新一些了。

我其實蠻贊成他的這種做法，剔除無效的社交後，他的變化太大了。

高強度的工作是現如今一些職場人員的現狀，每天除去正常工作外，還有許多令人頭痛的社交。

而老闆說的職場中的社交圈一文不值，不知道他是否遇到過社交恐懼。

什麼是社交恐懼？

以恐懼為主，同時符合以下4項症狀：

（1）對某些客體或處境有強烈的恐懼，恐懼的程度與實際危險不相稱。

（2）發作時有焦慮和自主神經紊亂的症狀。

（3）出現反覆或持續的迴避行為。

（4）明知恐懼是過分的、不合理的、不必要的，但仍無法控制。

如果有以上症狀，建議可以諮詢醫生，進行進一步的治療。

現代城市快節奏的生活，讓人變得機械而麻木，但是生活中形形色色的社交圈，卻能讓人找到同一類人，同類相“惜”。身在職場中的我們，要學會放鬆身心，放鬆心情，學會懂生活、愛生活、享受生活。

老闆認為職場中的社交圈沒價值，請不要當真，因為後半句才是重點，他真正想說的，是讓你努力工作。

為什麼要說高質量？因為一個人的層級決定了他的社交圈子。

觀察周圍，你會發現有相同特性的人很容易相互吸引。

而職場上的圈子，大多是相同層次的人，反映的是一種實力。

比如老闆，是否願讓一名下屬或員工加入他的圈子呢？（工作圈除外）答案是否定的，老闆與老闆之間才有相同之處，層次相同，更容易交流。反之，如果員工建了一個群，老闆突然加進來，這個社交群很大程度上會實現鴉雀無聲的效果。

職場上的交往，講究對等原則。你是一個強大的人，自然有強大的人願意加入你的圈子，和你交朋友，這是能力相當者之間的利益結合。

所以你應該明白，職場中的社交圈不是一文不值，你的能力和與之交往的人決定它的價值。

如果你有高質量的社交圈，它將成為你成長的加速器，給你帶來更多有價值的機會。

如果你選擇和雜七雜八的人交往，不能帶給你機會，還會使你的價值下降。

空話是什麼？就是你聽起來覺得很對，可是行動時，卻不知從何下手。

怎樣才算努力工作？內容是什麼？成全自己什麼？有沒有具體的標準？這句聽起來像雞湯一樣的話，真的經不起推敲，因為它沒有具體的衡量標準。

但是身在職場真的需要努力工作。面對問題，我們可以根據“對應原則”,採用合理的解決方案。

就象老闆提到的“努力工作”、“成全自己”，我們可以將它視作二個問題，每個問題對應一個或多個方法，然後根據方法採取對應的行動，用量化的標準衡量結果。

比如“成全自己”，你的方法是晚上專業知識。

那麼晚上學習多久？從幾點開始到幾點結束？要學習多少內容？是學一本書還是兩本書？學完之後能達到什麼程度？

列出詳細的問題表格，然後用可量化的標準評判結果：

1.每晚保證兩小時的學習時間;

2.三週學完一本書;

3.每個月根據學到的知識，解決一項工作上的難題;

4.連續學習，直到能夠晉升。

讓你可量化的方法，採取發現問題、列出解決方法、採取對應行動的原則，具體執行起來，就不是空談。

雖然聽起來是有點狠了，但是我是認同的。

職場是一個大家合夥做事的地方，不是用來交朋友的。和真正的朋友，非利益的社交關係是有區別的。可是朋友也分為很多種，誰說有利益關係了，就不能成為朋友？

你說這是朋友之交呢，還是利益關係呢？肯定是兩種因素都有，這有什麼問題嗎？

在公司上班，肯定是要以工作為重，社交關係只是主食的加餐，有，當然更好，沒有，也餓不死人。應該是這樣一個態度。老闆說這種話，應該是覺得你有點分不清主次了，把和同事的社交關係看得太重了，影響了工作了，需要你做一下調整。你需要理解老闆給你說這些話的目的，並且做出明確表態，積極調整。

這種態度我是認同的:工作是根本，社交關係是輔助，要分清主次。但在把工作做好的同時，也不要忽視了同事關係。因為大家都是人，人都是有感情的，又不是工作機器。我們應該對身邊人都抱有良好的初心。