庫存風險有兩種：一、直接風向，二、間接風險

一、直接風向

1、倉庫租金、水電

房價雖然得到了控制，但是價格虛高，房租成本也會居高不下加上水電每個月硬性開支也不少，未交房租就有可能被停水停電，直接影響產品質量。

2、裝置

裝置設施，運輸工具，都是一個倉庫不可或缺的，同時也需要不少的維護費用

3、倉管人員工資

倉管自然離不開管理人員，搬運工人工資，司機工資

4、保險

倉庫財產保險、工作人員保險、運輸工具保險，以上幾點每年每月是倉庫開支最大的部分，也是倉庫持續的基石。

二、間接風險

1、產品破損

不管再好的裝置或者管理人員，都無法控制產品的破損、報廢、火災這種風險也是不可避免的

2、產品失竊

產品失竊，或者工作人員的小貓膩一天點，累積起來有不少的損失

3、產品貶值

產品的不同，市場反應也不同，低買高賣都是我們所向往的，市場的不確定性，這也是風險的一類

如何應對這些風險？

1、管理

倉庫都需要一套完整的管理系統，資料資訊共享，產品類別細化，進貨出貨庫存檔點，合格的管理人員，只有這樣才能更好防止產品不確定性。

2、市場預測分分析

提高產品市場預測分析能力是對產品最好的控制，比如設定一條預警線，當低於預警線時，即時處理，讓損失最小化，庫存風險也是企業風險。

3、風險分攤

目前保險公司有很多種針對財產的保險產品，把更大的風險轉移給保險公司，是保證成本最有力的方法。

控制庫存，應對風險做到這兩點，庫存難題就基本解決了。