古語云：“海不辭水，故能成其大，山不辭土，故能成其高，明主不厭人，故能成其眾。”這是一種處事待人之道，更是一種求知發展之道，就現在而言其意也還值得剖析。兩千多年前，李斯向秦王呈《諫逐客書》，不僅化險為夷，保住了自己的官職，還使這篇奏摺成為千秋範本，被不斷收入歷代文集，成為後代摹寫議論文的模板，這其中最為著名的論據，便是“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深；王者不卻眾庶，故能明其德”。竊以為，海納百川固然有容乃大，欲使此流綿延不絕，卻還要去蕪存菁，只吸納那些適合自己的，正所謂毛主席教導我們的“批判地接受”。博採眾長並形成自己獨特的風格，才能有所作為，有所創新。微軟蓬勃向上的今天與蓋茨的遠見卓識、高層智囊的睿智不凡固然密切相關，但其科學的管理手段、與時俱進的經營理念也是不可或缺的，而這“與時俱進”，很大程度上就是不斷汲取眾家之長並將其改造成適於微軟產品的堅持。拿使微軟陷入“千年之罵”的IE捆綁事件來說，1994年網景推出Netscape瀏覽器時，作業系統與瀏覽器還是分開銷售的，但微軟敏銳地嗅到了網景的優勢，在匆匆購入Spyglass的技術後分析了網景的原始碼並在次年推出的Windows95中捆綁了Internet Explorer，從而搶佔商機，奪回了瀏覽器市場的半壁江山。從最初的Windows1.0到如今的Vista，微軟兼併改造的例子不勝列舉：從購入即時通訊技術並改造成蔚為壯觀的MSN，到解析real格式並最佳化讀碼速度的Media player；從面向大中華區使用者、吸取了哈工大研究成果的微軟拼音輸入法，到融合了Adobe常用技術的照片檢視器，每一步都清晰地記載著這個軟體巨頭相容幷包、吸收養分的軌跡。不得不說，吸收與改造成為造就它行業翹楚地位的有力催化劑，霸道的微軟永遠搶佔著市場。
古語云：“海不辭水，故能成其大，山不辭土，故能成其高，明主不厭人，故能成其眾。”這是一種處事待人之道，更是一種求知發展之道，就現在而言其意也還值得剖析。兩千多年前，李斯向秦王呈《諫逐客書》，不僅化險為夷，保住了自己的官職，還使這篇奏摺成為千秋範本，被不斷收入歷代文集，成為後代摹寫議論文的模板，這其中最為著名的論據，便是“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深；王者不卻眾庶，故能明其德”。竊以為，海納百川固然有容乃大，欲使此流綿延不絕，卻還要去蕪存菁，只吸納那些適合自己的，正所謂毛主席教導我們的“批判地接受”。博採眾長並形成自己獨特的風格，才能有所作為，有所創新。微軟蓬勃向上的今天與蓋茨的遠見卓識、高層智囊的睿智不凡固然密切相關，但其科學的管理手段、與時俱進的經營理念也是不可或缺的，而這“與時俱進”，很大程度上就是不斷汲取眾家之長並將其改造成適於微軟產品的堅持。拿使微軟陷入“千年之罵”的IE捆綁事件來說，1994年網景推出Netscape瀏覽器時，作業系統與瀏覽器還是分開銷售的，但微軟敏銳地嗅到了網景的優勢，在匆匆購入Spyglass的技術後分析了網景的原始碼並在次年推出的Windows95中捆綁了Internet Explorer，從而搶佔商機，奪回了瀏覽器市場的半壁江山。從最初的Windows1.0到如今的Vista，微軟兼併改造的例子不勝列舉：從購入即時通訊技術並改造成蔚為壯觀的MSN，到解析real格式並最佳化讀碼速度的Media player；從面向大中華區使用者、吸取了哈工大研究成果的微軟拼音輸入法，到融合了Adobe常用技術的照片檢視器，每一步都清晰地記載著這個軟體巨頭相容幷包、吸收養分的軌跡。不得不說，吸收與改造成為造就它行業翹楚地位的有力催化劑，霸道的微軟永遠搶佔著市場。