1、薪酬指員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬，也稱作經濟性薪酬；廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足，也稱作非經濟性薪酬。

2、績效包括了企業績效、部門績效、團隊績效、個人績效，四者之間是相互影響的關係，在這裡我們主要談一下與薪酬對應的個人績效，也就是員工績效。

3、企業向員工發放薪酬，目的是透過員工付出勞動而獲得利潤，而員工的績效反映了其工作的業績與效率，直接影響到企業的利潤。一方面將員工績效考核結果與薪酬掛鉤，透過薪酬的有效激勵，能夠促使員工作出更高績效；另一方面，員工績效的提升，會使企業獲得更多的利潤，從而有能力給予員工更多的薪酬。因此薪酬與績效之間存在緊密的關係。

3、績效考核結果可以應用於員工薪酬管理。與直接經濟性薪酬掛鉤，可以作為績效工資、獎金、分紅、超額利潤分享、股權激勵等設計和計算的依據；與間接經濟性薪酬掛鉤，可以作為獎勵員工福利、培訓培養等的依據；與非經濟性薪酬掛鉤，可給予員工榮譽、更好的工作環境和條件、有挑戰性的工作、賦予更多的職責、更高的地位等。

4、在員工薪酬設計時，要結合績效因素，將對員工的績效要求設計到薪酬制度中，體現薪酬的激勵性。