首先來說，對於不同的工程專案可能有所不同，建築施工安全資料專案管理目標內容可以總結為下幾個方面：

一、比如某工程為加大安全設施的強度，制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，嚴格執行《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的規定，確保施工過程中達到既定的安全目標：

1、本工程中杜絕火災的發生；

2、本工程中杜絕死亡及重傷事故；

3、本工程中輕傷事故率控制在1‰以下。

4、杜絕食物中毒現象發生；

5、爭取創文明安全工地各項達標90%以上等等。

二、透過在施工過程中，運用科學的管理理論、方法，透過法規、技術、組織等手段，規範勞動者行為，控制勞動物件、勞動手段和施工環境條件，消除和減少不安全因素，使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態，最終實現安全目標；

三、建立和建全安全生產責任制度，各級領導、專案部技術人員要確定自己的安全責任目標，健全安全保證體系，確保能組織落實，責任到人；

四、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報；組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。

五、設定安全警示標誌，儘量把安全隱患降到最低點，確保工作中一切順利。