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  • 1 # lanfengz2

    如何做好企業內部審計工作,應當注意以下內容:

    1、內審第一個方面要關注企業的內控是否存在漏洞

    審計方法:檢查憑證,是否嚴格按照公司的付款審批制度執行?在此過程中反過來也能探究公司付款審批制度是否存在不合理或者存在漏洞的地方。這類審計,可以不斷完善公司的財務管理制度以及制度的執行情況,對於發現公司內控漏洞、填補漏洞、糾正以及防範很有幫助。

    2、內審關注的第二個方面是賬務處理是否合理、合法

    審計方法:對於小公司,建議全面檢查憑證;對於憑證量大的公司建議重要性把握,從報表層次重要性細化到科目層次重要性水平,重點的細查,非重點的粗查。審查的重點是賬務處理是否符合企業會計準則的規範,後附單據是否充分、合法,是否能合理解釋經濟業務。舉個簡單的例子:辦公用品除了取得相應發票外,還得取得該有發票專用章或公章的清單;差旅費需附出差申請單、出差費用報銷單等。尤其對於某些用其他發票衝抵費用的情況,一定要注意入賬的合理性,不光發票完事。

    3、審查稅務風險,提出稅務風險提示及整改辦法,關注稅務籌劃的空間,必要時提出稅務籌劃建議

    這需要審計人員對稅務非常瞭解,不但要知道這筆賬務處理是否符合會計準則的要求,同時也要知道稅務上的相關規定。舉個例子:取得餐飲發票、日用品發票,一般只能入業務招待費,而取得會議費發票並補充會議紀要、簽到表等可入會議費,全額扣除,取得辦公用品發票和清單,也可全額扣除;再比如國慶節發現金福利需計入計繳個稅,而作為高溫補貼,只要在標準範圍內,則是免稅的。如此等等,做賬的會計水平有高低,透過內審可以發現很多這方面的問題,並提出建議,這對公司非常有幫助,也是內審的重要價值之一。

    4、對報表、財務指標等進行分析,對預算執行情況進行分析,瞭解公司的經營情況,發現經營管理方面可能存在的不足之處,比如專案拓展與資金流不匹配造成資金鍊緊張問題,比如利潤統籌不合理造成集團多交稅現象,比如財務指標異常可能存在的高風險領域等等,提出問題及其存在的風險,並提出整改建議。必要時單獨出具管理建議書。

    5、對中高層任期內經濟責任、績效進行審計,對高層離任等進行特殊審計。

    6、對收購、兼併專案開展前期調查工作。

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