為何一些企業依賴現代網際網路新零售，為何要依賴呢？就是因為你這種態度，我去依賴，所以說才會產生負能量，所以生意不好。本身網際網路是輔助作用。只有你的產品和你的服務。精益求精，能跟得上時代。才會有很多人認可，如果要是隻注重著網際網路的一個方便，忽略了產品的原本價值。自然會失敗。

感謝邀請！黃克良覺得是因為企業轉型過快而導致這種情況發生的，從實體轉型到網際網路電商模式，如果不是實力派，還是要緩緩過度為好，不能一刀切的轉型，不然風險會有點大喲！萬一效果不好，進退兩難就很尷尬了。這就有點像男女朋友，沒有找到下任，不要馬上放棄前任，當然這個做法對男女朋友來說不合適，但對企業轉型來說還是很合適的。

網際網路有網際網路的優勢，實體也有實體的優勢，網際網路就像空軍，實體就像陸軍，空軍和陸軍共同作戰比較好，網際網路和實體結合起來是很好的玩法。因為不是所有產品都適合純電商的玩法的，適合純電商玩法的一般都是快消品，比如說服裝鞋帽等。再比如說家裝類的產品，就拿不鏽鋼防盜門來說，線上只能作為引流來用，消費者一般都會到實體店體驗後才會購買的，除非消費者是二次購買可以直接網上交易。

企業轉型網際網路，需要根據自己的實際情況來定，不要過多的投網路營銷的廣告，網路運營很重要，好的運營人員可以利用平臺的規則進行低成本運營，不能像下面那張圖片一樣玩燒錢的玩法。