在世界財富500強企業中，有80%以上的企業正在從SAP的管理方案中獲益。SAP產品的市場佔有率在全世界也達到了65%，遙遙領先於其他同行。成為SAP ERP(企業資源計劃，Enterprise Resource Planning)產品的專業實施諮詢人員——SAP諮詢顧問，在很多人看來有著非常廣闊的發展前景。

目前，全球知名的ERP軟體廠商和實施顧問公司已悉數登陸中國。同時由於全球軟體勞動力成本的提升，一些ERP二次開發外包公司也戰略性地在中國設立開發基地，其中不乏像TATA、Infosys這樣的印度知名軟體開發企業提供ERP實施諮詢服務。以顧問式銷售為主的國內ERP市場正面臨著SAP實施顧問不足的尷尬。未來3年，國內ERP市場將至少需要10000名專業的諮詢人才，而目前國內合格的ERP實施顧問不過3000人，相對於中國需要上馬ERP的幾十萬家企業而言，無異於杯水車薪。 “尤其是對於SAP而言，隨著SAP在國內ERP領域應用的越來越廣泛，SAP及其合作伙伴對專業諮詢人才的需求顯得更加急迫，諮詢顧問的稀缺成為整個SAP產品生態鏈中的薄弱環節，SAP自身缺人，SAP的使用者缺人，相關的諮詢公司也缺人。”房守東說，“這成了SAP及其使用者亟待解決的問題，用‘求賢若渴’這個詞來形容對SAP諮詢顧問的需求一點都不過分。” SAP中國北方區諮詢總監李威也告訴記者：“未來2～3年，SAP的預期目標是在中國的業績要翻番，而隨著業績的翻番，市場容量將會是目前的3～4倍，相應的顧問需求人數也將是目前的2～3倍，人才的缺口會越來越嚴重。”

高手級別的SAP顧問，至少有幾個方面是勝過其他人的。

第一、業務實力或者說技術實力，這點沒有捷徑走的，從網上看課程、找資料也都是杯水車薪，怎麼辦?只有參加專案實戰，當你對各大行業的業務核心邏輯瞭如指掌，對SAP各模組信手拈來，你想不是高手都難。

第二、專案來源，一流的SAP顧問都有自己獨特的專案來源方式，並且能夠判斷自己加入哪個專案是最有利於自己的，不僅是短期的金錢，還是長期的發展。這點倒是有些方法路徑可以遵循，比如每天瀏覽自由職客網站更新的專案需求，研究為什麼有些專案能夠高達日薪2000以上，要求是什麼?自己哪裡不匹配?怎麼去提升?有好的專案機會自然也不要放過。

第三，時間管理，這點非常重要，一流的SAP顧問絕對是時間管理的高手，因為專案平時非常繁忙，SAP顧問還要處理很多條線的任務，加上各種會議、加班，時間管理不好最直接的影響就是效率極低，最後專案質量完成度也不高。

外部顧問：專門做sap上線實施的，技術和經驗方面都很強，到處做專案，出差的機會非常多。

內部顧問：實施了SAP系統的公司內部員工，甲方，水平有限，待遇一般。

外部顧問：SAP實施公司人員，乙方，經驗豐富，待遇優厚。

自由顧問：SAP大牛，本身不屬於任何一家公司，單幹，專家級，薪酬日結，專案結束就飛走了