關於拉贊助商的問題，說難並不難，說不難又很難！拉贊助商的關鍵就是要看你的東西（活動）對贊助商（品牌）推廣有沒有倍增推廣作用，也就是對贊助商有大的價值。如果沒有作用，是得不到贊助商支援的。如果有作用，贊助商可能不請自來，主動給予贊助。那麼，那些活動（或內容）能得到贊助？
有一定的傳播範圍。譬如，組織一支龐大的腳踏車或摩托車騎遊活動，報名人數超過千人以上，在組織這次活動過程中，做了大量的廣宣和具體周密的準備工作，在腳踏車（摩托車）騎遊愛好者中得到的積極的響應，由此腳踏車（摩托車）整車企業和相關用品，銀行，戶外用品，化妝用品（防曬品）等品牌的重視，企業品牌會主動要求與組織方給予贊助。
有明確的消費物件。這樣的活動，尤其是參加活動者高階（進口）摩托車騎遊者一般經濟實力較為雄厚，這些正是銀行看中的客戶群體。因此，銀行會主動提出冠名贊助。如腳踏車騎遊參加的人數眾多，超過數千人以上，除了腳踏車著名品牌之外，還有各種飲料品牌、醫藥（治療摔傷藥物）、防曬保健等品牌會參與贊助。
有非常大的號召力。現在，自媒體（有文字過影片）有交大粉絲量，也會得到有些品牌的贊助。例如，行業大V自媒體，一般會得到行業內知名品牌的贊助。不過行業內品牌贊助商自媒體的目很清楚，一是不能報道贊助商的“短處”；二是給贊助商唱高調；三是“黑”贊助商的競爭對手。
總之，當你（或者說一個平臺、活動）有價值，就會有贊助商有求於你。不過，得到贊助方的大力支援之後，你一定不要唯利是圖，守住你的價值，才能得到贊助商的尊重！
關於拉贊助商的問題，說難並不難，說不難又很難！拉贊助商的關鍵就是要看你的東西（活動）對贊助商（品牌）推廣有沒有倍增推廣作用，也就是對贊助商有大的價值。如果沒有作用，是得不到贊助商支援的。如果有作用，贊助商可能不請自來，主動給予贊助。那麼，那些活動（或內容）能得到贊助？
有一定的傳播範圍。譬如，組織一支龐大的腳踏車或摩托車騎遊活動，報名人數超過千人以上，在組織這次活動過程中，做了大量的廣宣和具體周密的準備工作，在腳踏車（摩托車）騎遊愛好者中得到的積極的響應，由此腳踏車（摩托車）整車企業和相關用品，銀行，戶外用品，化妝用品（防曬品）等品牌的重視，企業品牌會主動要求與組織方給予贊助。
有明確的消費物件。這樣的活動，尤其是參加活動者高階（進口）摩托車騎遊者一般經濟實力較為雄厚，這些正是銀行看中的客戶群體。因此，銀行會主動提出冠名贊助。如腳踏車騎遊參加的人數眾多，超過數千人以上，除了腳踏車著名品牌之外，還有各種飲料品牌、醫藥（治療摔傷藥物）、防曬保健等品牌會參與贊助。
有非常大的號召力。現在，自媒體（有文字過影片）有交大粉絲量，也會得到有些品牌的贊助。例如，行業大V自媒體，一般會得到行業內知名品牌的贊助。不過行業內品牌贊助商自媒體的目很清楚，一是不能報道贊助商的“短處”；二是給贊助商唱高調；三是“黑”贊助商的競爭對手。
總之，當你（或者說一個平臺、活動）有價值，就會有贊助商有求於你。不過，得到贊助方的大力支援之後，你一定不要唯利是圖，守住你的價值，才能得到贊助商的尊重！