數字化工廠介紹：數字化工廠(DF)是由數字化模型、方法和工具構成的綜合網路，包含模擬和3D/虛擬現實視覺化，透過連續的沒有中斷的資料管理整合在一起。是現代數字製造技術與計算機模擬技術相結合的產物，同時具有其鮮明的特徵。它的出現給基礎製造業注入了新的活力，主要作為溝通產品設計和產品製造之間的橋樑。

數字化工廠建設方案：第一、資訊系統的規劃和設計很多的工廠會購置很多的獨立的資訊系統，如CRM(客戶關係管理系統)、PLM(產品壽命管理系統)、ERP(企業資源計劃)、HR(人力資源)、QMS(質量管理系統)、OA(辦公自動化)等，但是因為沒有做好頂層設計，系統的整合性差，而且軟體的選型、上執行緒序均不科學，造成很大的資金、時間和人力資源浪費。中小型企業要結合自身情況，選擇合適自己的管理系統，科學管理的同時也避免造成不必要的浪費。要做好數字化工廠建設，必須做好資訊化的規劃和設計，至少包含以下內容：1、資訊系統未來3-5年的總體方向和目標(與公司戰略相匹配)。2、硬體系統的整體設計，包括網路架構、網路安全、儲存系統的整體設計。3、軟體系統總體設計和子系統的、子系供應商要求和上線邏輯順序。第二、利用好ERP資料平臺很多人認為智慧製造時代，ERP不重要了，有系列文章搶到ERP的平臺作用(一共是16論)。確實，就目前而言，MRP是獨立需求、相關需求間最好的方法，除MRP還有什麼可以替代，目前最新的關於獨立需求、相關需求的技術DDMRP(需求驅動的MRP)，還是在MRP的基礎上最佳化。實現業務-財務一體化的ERP，也是標準成本、實際成本、應收/應付、存貨核算和總賬的唯一選擇，是不能規避的資訊系統。所以，ERP是所有資訊系統的基礎，是不可避免的基礎，必須做好，做紮實。第三、選擇專業的MES系統在ERP的基礎上，選擇專業的mes系統成為關鍵。MES的行業特徵比較明顯，如機械加工行業，偏重加工過程的管理，工序報工、道具管理、在製品管理是關鍵。電子行業的電子料防呆、物料齊套是關鍵。汽車零部件行業的資料追溯(批、件)是核心，不同的行業需要不同的MES解決方案，而且MES的供應商也各不相同：自動背景的、資料採集和物料網、ERP軟體廠商、精益生產顧問轉型等等，供應商不同、行業不同面向的客戶也不同。