決策一詞的意思就是為了到達一定目標,採用一定的科學方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。
決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為;
決策是管理中經常發生的一種活動;
決策是決定的意思, 它是為了實現特定的目標, 根據客觀的可能性, 在佔有一定資訊和經驗的基礎上, 藉助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後, 對未來行動作出決定。
決策的基本原則:
1:系統原則。應用系統理論進行決策,是現代科學決策必須遵守的首要原則。
2:資訊原則。資訊是決策的基礎。
3:可行性原則。決策能否成功,取決於主客觀等方面的成熟,科學決策不僅要考慮市場的組織發展的需要,還要考慮到組織外部環境和內部條件各方面是否有決策實施的可行性。
4:滿意原則。由於 決策者不可能掌握很充分的資訊和做出十分準確的預測,對未來的情況也不能完全肯定的,因此,決策者不可能作出“最最佳化”的決策。
決策的依據
決策離不開資訊。資訊的數量和質量直接影響決策的水平。收集資料、處理資料、產生資訊成本應低於資訊所帶來的效益。
1、有明確的決策目標。
2、若干可行的備選方案。
3、決策結果合理或滿意
4、方案可進行評價和比較。
5、決策的主體是管理者。
6、決策是一個分析判斷過程。
決策一詞的意思就是為了到達一定目標,採用一定的科學方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。
決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為;
決策是管理中經常發生的一種活動;
決策是決定的意思, 它是為了實現特定的目標, 根據客觀的可能性, 在佔有一定資訊和經驗的基礎上, 藉助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後, 對未來行動作出決定。
決策的基本原則:
1:系統原則。應用系統理論進行決策,是現代科學決策必須遵守的首要原則。
2:資訊原則。資訊是決策的基礎。
3:可行性原則。決策能否成功,取決於主客觀等方面的成熟,科學決策不僅要考慮市場的組織發展的需要,還要考慮到組織外部環境和內部條件各方面是否有決策實施的可行性。
4:滿意原則。由於 決策者不可能掌握很充分的資訊和做出十分準確的預測,對未來的情況也不能完全肯定的,因此,決策者不可能作出“最最佳化”的決策。
決策的依據
決策離不開資訊。資訊的數量和質量直接影響決策的水平。收集資料、處理資料、產生資訊成本應低於資訊所帶來的效益。
1、有明確的決策目標。
2、若干可行的備選方案。
3、決策結果合理或滿意
4、方案可進行評價和比較。
5、決策的主體是管理者。
6、決策是一個分析判斷過程。