安全管理就是以安全生產為目的的管理；管理安全首先要識別危險源，然後評估危險發生的頻度和後果的嚴重性；對危險源進行排序，採取針對性的預防措施，不讓危險發生。適時排查安全隱患，並排除隱患，平時建立安全作業規範，安全管理制度，經常性進行安全教育培訓，適當採取安全技術措施。只要領導重視，適當進行安全投入，有安全管理人員按制度執行，那麼安全的目標還是可以達到的。

安全管理指的就是安全生產管理。所謂安全生產生產管理，就是針對人們在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，透過人們的努力，進行有關政策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器裝置、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。

安全生產管理的目標是減少和控制危害，減少和控制事故，儘量避免生產過程中由於事故所造成的人身傷害、財產損失、環境汙染以及其他損失。安全生產管理包括安全生產控制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、裝置設施管理、作業環境和條件管理等方面。

如何管理安全這個問題很大，不能簡單一兩句話說得清楚，而且每個安全人的答案有他的相同只出也有不同之處。個人見解，要做好安全關鍵在於如何讓老闆支援安全工作，老闆重視安全就成功了一半，你的工作就好開展。其次是要形成一個體系，現在國家推行的安全生產標準化及體系認證都大同小異，有規範的基礎管理制度檔案作為支援。剩下的就是如何用你的管理技巧經驗來開展工作而已。