一哥“合作社人說合作社事”之——
“種自己的地、掙公司的錢”的美麗憧憬中幾多窘迫
實施農民就地就近轉移就業，能在自己家門口“種自己的地、掙公司（合作社）的錢”，有較為穩定的收入，老婆孩子熱炕頭，親朋好友常走動，記得住親情留得住鄉愁，當然是再好不過的了，但此美麗的憧憬中也有許多難題啊。
難題一，你是新型職業農民嗎？
新型職業農民是以農業為職業、具有相應的專業技能、收入主要來自農業生產經營並達到相當水平的現代農業從業者。其來源於各行各業懂農村、愛農業、愛農民的優秀人才， 新型職業農民可分為生產經營型、專業技能型和社會服務型三種類型。 “生產經營型”新型職業農民是指以家庭生產經營為基本單元，充分依靠農村社會化服務，開展規模化、集約化、專業化和組織化生產的新型生產經營主體。主要包括專業大戶、家庭農場主、專業合作社帶頭人等充分發揮作用，繼續提升技能，打造堅強團隊。“專業技能型”新型職業農民，是指在農業企業、專業合作社、家庭農場、專業大戶等新型生產經營主體中，專業從事某一方面生產經營活動的骨幹農業勞動力。主要包括農業工人、農業僱員等。“社會服務型”新型職業農民，是指在經營性服務組織中或個體從事農業產前、產中、產後服務的農業社會化服務人員，主要包括跨區作業農機手、專業化防治植保員、村級動物防疫員、沼氣工、農村經紀人、農村資訊員、信用代理員及全科農技員等。
2019年中央一號檔案指出要“促進農村勞動力轉移就業。落實更加積極的就業政策，加強就業服務和職業技能培訓，促進農村勞動力多渠道轉移就業和增收”。明確了農村勞動力轉移就業的渠道是多樣的，充分尊重農民意願，向二產、三產轉移，最好是就地、就近轉移就業，穩定農村大局，同時提出要以農民為主體，培育建設一批新型職業農民隊伍，實現就業不轉行，增收不離村莊，穩定鄉村建設的基本力量，全面推進鄉村振興。
急需解決的難點是：誰來培育、認可新型職業農民？誰為培訓買單？如何建立新型職業農民培訓的長效機制?
難題二，合作社能夠掙錢、穩定發展嗎？
農業公司、合作社的第一屬性是企業，企業的第一目的是掙錢而且是長期穩定的掙錢，當然這屬於企業經營管理方面的問題，也是個大問題，這裡僅就合作社的良性發展提幾點建議。規範發展合作社解決土地經營集約化、農業產業現代化、農民收入穩定化問題。土地集約化經營，就是把零散的形成整體的，一是集約化不僅僅是橫向上土地規模的簡單累加，更是縱向上加工流通銷售服務等融為一體的一二三產業融合發展。二是集約化不單單是土地規模的集約化，還包括資本、勞動、技術、流通、服務等方面的集約化。三是集約化生產的目的也不能單純地理解為降成本、升地力、增產量、擴效益，也要考慮對土地本身的涵養與提升可持續發展、服務能力。
在土地集約化經營中，農民專業合作社能真正做到合作社全體成員“風險共擔、市場共闖、利益共創、平臺共享”，真正是農民自己的“手拉手、肩並肩、心連心”的合作制企業、互助的平臺、致富的渠道、共享的團體。好處是：（一），透過聯合採購，減少農資、人工等投入，降低生產成本。（二），擴大生產規摸，加強標準化生產，提升農產品品質，統一包裝提升產品檔次，增加企業效益。（三），加工機械化，降低人工成本，賦予深加工產品高科技含量，增加產品附加值。（四），實現農副產品、加工產品、深加工產品等關健部位的品牌效益最大化。（五），推動農副產品主打品牌的綜合開發。（六），共鬧市場、共建電商平臺，推進“農超對接”、“訂單對接”、“產消（費）對接”。（七），實現合作社成員“再教育”，促進企業發展。（八），實現民有民管民享，社員享受分紅返利，加快農民脫貧致富。（九），產消對接，加快城鄉共同發展步伐。（十），打造生產、供銷、信用“三位一體”合作社，力求“一二三”產業融合發展，促進區域經濟走上快車道。
按此發展可以有效解決：1、農民就近就地實施轉業；2、農民收入比較穩定；3、產業延展讓轉業農民成了“固定工”，而非“臨時工”。
難題三，我能象企業職工一樣享受社會保障嗎？
這個問題現在已經不是體制上的問題，而是認識上的問題、思想上的問題，各類農業經營實體大小“老闆”願不願意的問題，一句話——在各類農業經營實體中工作的新型職業農民就是——農業產業工人，與社保部門對接就是了。簡單的事沒有麻煩。
一哥“合作社人說合作社事”之——
“種自己的地、掙公司的錢”的美麗憧憬中幾多窘迫
實施農民就地就近轉移就業，能在自己家門口“種自己的地、掙公司（合作社）的錢”，有較為穩定的收入，老婆孩子熱炕頭，親朋好友常走動，記得住親情留得住鄉愁，當然是再好不過的了，但此美麗的憧憬中也有許多難題啊。
難題一，你是新型職業農民嗎？
新型職業農民是以農業為職業、具有相應的專業技能、收入主要來自農業生產經營並達到相當水平的現代農業從業者。其來源於各行各業懂農村、愛農業、愛農民的優秀人才， 新型職業農民可分為生產經營型、專業技能型和社會服務型三種類型。 “生產經營型”新型職業農民是指以家庭生產經營為基本單元，充分依靠農村社會化服務，開展規模化、集約化、專業化和組織化生產的新型生產經營主體。主要包括專業大戶、家庭農場主、專業合作社帶頭人等充分發揮作用，繼續提升技能，打造堅強團隊。“專業技能型”新型職業農民，是指在農業企業、專業合作社、家庭農場、專業大戶等新型生產經營主體中，專業從事某一方面生產經營活動的骨幹農業勞動力。主要包括農業工人、農業僱員等。“社會服務型”新型職業農民，是指在經營性服務組織中或個體從事農業產前、產中、產後服務的農業社會化服務人員，主要包括跨區作業農機手、專業化防治植保員、村級動物防疫員、沼氣工、農村經紀人、農村資訊員、信用代理員及全科農技員等。
2019年中央一號檔案指出要“促進農村勞動力轉移就業。落實更加積極的就業政策，加強就業服務和職業技能培訓，促進農村勞動力多渠道轉移就業和增收”。明確了農村勞動力轉移就業的渠道是多樣的，充分尊重農民意願，向二產、三產轉移，最好是就地、就近轉移就業，穩定農村大局，同時提出要以農民為主體，培育建設一批新型職業農民隊伍，實現就業不轉行，增收不離村莊，穩定鄉村建設的基本力量，全面推進鄉村振興。
急需解決的難點是：誰來培育、認可新型職業農民？誰為培訓買單？如何建立新型職業農民培訓的長效機制?
難題二，合作社能夠掙錢、穩定發展嗎？
農業公司、合作社的第一屬性是企業，企業的第一目的是掙錢而且是長期穩定的掙錢，當然這屬於企業經營管理方面的問題，也是個大問題，這裡僅就合作社的良性發展提幾點建議。規範發展合作社解決土地經營集約化、農業產業現代化、農民收入穩定化問題。土地集約化經營，就是把零散的形成整體的，一是集約化不僅僅是橫向上土地規模的簡單累加，更是縱向上加工流通銷售服務等融為一體的一二三產業融合發展。二是集約化不單單是土地規模的集約化，還包括資本、勞動、技術、流通、服務等方面的集約化。三是集約化生產的目的也不能單純地理解為降成本、升地力、增產量、擴效益，也要考慮對土地本身的涵養與提升可持續發展、服務能力。
在土地集約化經營中，農民專業合作社能真正做到合作社全體成員“風險共擔、市場共闖、利益共創、平臺共享”，真正是農民自己的“手拉手、肩並肩、心連心”的合作制企業、互助的平臺、致富的渠道、共享的團體。好處是：（一），透過聯合採購，減少農資、人工等投入，降低生產成本。（二），擴大生產規摸，加強標準化生產，提升農產品品質，統一包裝提升產品檔次，增加企業效益。（三），加工機械化，降低人工成本，賦予深加工產品高科技含量，增加產品附加值。（四），實現農副產品、加工產品、深加工產品等關健部位的品牌效益最大化。（五），推動農副產品主打品牌的綜合開發。（六），共鬧市場、共建電商平臺，推進“農超對接”、“訂單對接”、“產消（費）對接”。（七），實現合作社成員“再教育”，促進企業發展。（八），實現民有民管民享，社員享受分紅返利，加快農民脫貧致富。（九），產消對接，加快城鄉共同發展步伐。（十），打造生產、供銷、信用“三位一體”合作社，力求“一二三”產業融合發展，促進區域經濟走上快車道。
按此發展可以有效解決：1、農民就近就地實施轉業；2、農民收入比較穩定；3、產業延展讓轉業農民成了“固定工”，而非“臨時工”。
難題三，我能象企業職工一樣享受社會保障嗎？
這個問題現在已經不是體制上的問題，而是認識上的問題、思想上的問題，各類農業經營實體大小“老闆”願不願意的問題，一句話——在各類農業經營實體中工作的新型職業農民就是——農業產業工人，與社保部門對接就是了。簡單的事沒有麻煩。