究其原因,你的領導為什麼會這樣:很可能說明你乾的工作並不重要,一般就是簡單的、不具備技術含量的工作,而你的領導也只是一個基層管理者。
因為,作為一個有前途的企業的老闆或者是高層管理人員,他首先不會這樣,這樣做的人,基本只能是沒有多大作為的基層管理者。
當然,也不排除有些高層會有這樣的做法,如果這樣的話,我認為這個企業將沒有什麼大的發展前途,因為修養、情懷,才是做大事者的格局。
根據題主所提的問題,我上述說得不錯的話,那你就應該從以下方面著手,他的這種行為將不攻自破。
設定目標,是所有成就的出發點,那些98%的人之所以失敗,就在於他們從來沒有明確的目標,並且也從來沒有踏出他們的第一步--拿破崙·希爾。
事實上,我們身邊有很多人,並沒有一個自己明確的奮鬥方向或目標,天天似乎都很忙,但忙來忙去都是忙的拿不上臺面的小事,糾結於一些雞毛蒜皮的小事,終究不會有大成就。
忙,心亡矣!
越是忙的人,就越是基層的員工;你見過幾個大公司的領導天天忙得焦頭爛額?
如果你真的只是個基層員工,那就應該為自己定下一個遠大的目標,併為之不懈努力。
如果你的人生進行了有效規劃,那你今年做什麼、明年怎麼做,這個季度、月甚至是今天要做哪些事,你都會有個最基本的計劃,你這些累積起來的計劃,都是朝著你的那個大目標前進的。
請注意,這裡所說的工作,並不只是說公司裡交給你的事,而是立足於你的大目標,你該做的事,這些事包括但不限於如下這幾個方面:
職場如戰場,每個人都是你的競爭對手;職場就是一個江湖,在這個江湖上吃飯是憑實力說話的,因此,你只有不斷地充實自己、壯大自己,成功才有可能不僅僅是夢想。
千里之行,始於足下!砥礪前行,終將成功!
究其原因,你的領導為什麼會這樣:很可能說明你乾的工作並不重要,一般就是簡單的、不具備技術含量的工作,而你的領導也只是一個基層管理者。
因為,作為一個有前途的企業的老闆或者是高層管理人員,他首先不會這樣,這樣做的人,基本只能是沒有多大作為的基層管理者。
當然,也不排除有些高層會有這樣的做法,如果這樣的話,我認為這個企業將沒有什麼大的發展前途,因為修養、情懷,才是做大事者的格局。
根據題主所提的問題,我上述說得不錯的話,那你就應該從以下方面著手,他的這種行為將不攻自破。
一.定下一個遠大的目標設定目標,是所有成就的出發點,那些98%的人之所以失敗,就在於他們從來沒有明確的目標,並且也從來沒有踏出他們的第一步--拿破崙·希爾。
事實上,我們身邊有很多人,並沒有一個自己明確的奮鬥方向或目標,天天似乎都很忙,但忙來忙去都是忙的拿不上臺面的小事,糾結於一些雞毛蒜皮的小事,終究不會有大成就。
忙,心亡矣!
越是忙的人,就越是基層的員工;你見過幾個大公司的領導天天忙得焦頭爛額?
如果你真的只是個基層員工,那就應該為自己定下一個遠大的目標,併為之不懈努力。
二.工作有計劃、有方向如果你的人生進行了有效規劃,那你今年做什麼、明年怎麼做,這個季度、月甚至是今天要做哪些事,你都會有個最基本的計劃,你這些累積起來的計劃,都是朝著你的那個大目標前進的。
請注意,這裡所說的工作,並不只是說公司裡交給你的事,而是立足於你的大目標,你該做的事,這些事包括但不限於如下這幾個方面:
1.糾正不按時完成計劃、話語不積極、每天看手機超過2小時、無聊的聊天等壞習慣;2.養成出門檢查儀表、每天睡前都能總結當天所有的一切、並計劃明天的工作、發自內心地讚美別人等好習慣;3.儘量發掘工作效率、進一步學習公司業務、提出三項與部門有關的建議,以此來增加你的工作效率;4.對愛人為你所做的一切要表示感謝,不認為理所當然;每週儘可能帶家人做一些有意義的活動;每天都儘可能與家相處一個小時左右。以此來增進家庭和諧,成為你前進的最大動力;5.每週花2小時閱讀自己專業的書籍;閱讀1本勵志書籍;結交3個真正的好朋友;每天靜靜思考至少30分鐘。以此來提升個人修養。三.不斷充實自己,壯大自身實力職場如戰場,每個人都是你的競爭對手;職場就是一個江湖,在這個江湖上吃飯是憑實力說話的,因此,你只有不斷地充實自己、壯大自己,成功才有可能不僅僅是夢想。
千里之行,始於足下!砥礪前行,終將成功!
綜上所述,領導用你幹活的時候面帶微笑,說話也客氣,平時愛答不理的怎麼破?我認為那是因為你是基層員工,他只是個基層管理者,想要破除他的這種行為,就是壯大自己,到時他將對你畢恭畢敬。