這個問題其實就是在問你是穩健型投資者還是風險型投資者；如果用資料思維去分析的話，一開始就一起創業，你的時間成本，資金成本，人力成本，你們企業的料工機費稅，管銷財等等，然後評估你的合夥人包括你自己，創業選擇合夥人非常重要；現在很多年輕創業者和三五好友一起創業，一拍即合，然後平分股權或者按照出錢的多少來分，其實這是相當不合理的。

另外成功了再追隨指的是入夥還是給別人打工這也是不同的；假如說是入夥，那麼在當時他的股權架構中是否提前有設計過是很重要的問題，其次人家成功了還能允許你一起做可能也是小機率事件，甚至只要是在對方成功了的前提條件下，邀請你一起工作這件事情也會變成低機率事件，因為對於管理公司而言，這是非常困難的選擇。

如果能選擇當然是一起創業。只有一起創業才能共享成功的果實！做成功的追隨者不如選擇與成功為伍，成功的企業家，投資家永遠只會重視與他一起成長、經歷、拼搏過來的夥伴，而做做成功的追隨者則意味著得不到成功者的重視。因為沒有一起經歷過程，所以，只能是追隨者。

沒人一個人能隨隨便便成功，成功者之所以能成功是因為付出了常人不肯付出的努力，克服了一道道難題，解決了常人解決不了的問題。他在努力成功時，你在哪裡？沒有參與，支援，扶攜，就沒有發言權，做成功的追隨者只能成為被動者，在成功者眼裡的“索取者”，宇宙法則告訴我們：“越是索取者，得到的越少，越是給予者，得到的約多”。成功通常是給予者，給予使一個人越來越成功，越給越成功，永不枯竭。佛法中稱之為佈施，財佈施，法佈施，無為佈施，佈施就是要給出去，捨出去，拿出去，這樣，才能夠越來越成功。

成功，核心根本在於價值的互換。要麼你選擇自己成功，積累與成功者互換資本；要麼選擇與成功者創業，你也會變成成功者。而最不要的就是去追隨成功者，因為，到後來你會發現：根本追不上！

主要是根據你自己的定位，你要找準自己的位置。

如果你是一個敢闖敢拼，有想法，有資本的人，自己可以拉山頭，組團隊，或者可以跟隨大佬去一起打天下，風險高，收益大。

如果你是一箇中規中矩，喜歡安定，熱愛小生活，懼怕風險的人，那麼等別人成功後去安安穩穩上班也挺好的。

兩者都只是選擇，無關對錯，只要自己喜歡就好。

人生苦短，還是要找準自己的定位，開開心心過生活。

深度的合作在一起做事情，首先要考慮清楚的是大家三觀合不合、能力上和行動上能不能求同存異、既能互助又能互補。

不僅要考慮各自的當下情況，也要交流和預估一下短期的和長期的未來。

成功以後追隨，或者是一開始就投入，只是一個具體的時機選擇的小問題。

開始之後，合作就不只是一兩天，既要獨立做事，也要相對、相背，衝突也在所難免。

統攬大局，持續的做好風險和收益的評估，是決策具體的眼前的問題的良好參考。