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問:一個企業的精華在哪裡?
隨著企業的發展與壯大,一個職業也就應運而生——人力資源管理師。目前,《企業人力資源管理師》職業資格證書是國內人力資源管理領域,唯一一個受到國家法律認可的職業資格證書。
四個等級
資格證書按照國家標準進行劃分,共分為四個等級:
一級:高階人力資源師
二級:人力資源管理師
三級:助理人力資源管理師
四級:人力資源管理員
職能範圍主要負責於招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關係協調等工作。可以看出,人力資源管理師參與著人才的選拔、加薪、晉升、調崗等步驟,為企事業單位提供了重要的考核依據。這也是為什麼人力資源管理師,會變得炙手可熱的原因。
根據資料顯示,擁有人力資源管理師職業資格證書的從業人員十分稀少,全國的人才缺口高達50w,僅上海一省的人才缺口就有4w,大連也有3w的人才缺口。“專業人做專業事”,成了人力資源部門的職業標籤,而專業的持證人才便成了企業和企業之間,主要的爭奪物件。
根據17年的資料顯示,人力資源管理師按照等級不同,薪資有著很大的差異。
助理人力資源管理師:3000-5000
人力資源管理師:4000-8000
高階人力資源師:1w-1.5w
(城市的不同,薪資會有所波動)
龐大的市場需求和高額的含金量,使得人力資源管理師成為許多人眼中極具誘惑力的熱門崗。
考試難度
此外,人力資源管理師的考試難度很大,以二級考試為例,共分為三科進行:
1.道德理論卷,考試題型為單選和複選;
2.專業技能卷,考試題型為簡答和案例分析;
3.論文考試卷,考試題型為撰寫一篇論文(一般為考試前提交論文,然後考試後統一答辯;有的地區是與1、2考試時一起進行考試,也就是現場撰寫論文,具體需以本省通知公告為準)
三科難度各有不同,相信大家只要認真複習,都能拿到一份滿意的成績,回報給努力的自己。
人力資源崗位設定的基本原則是因事設崗。具體體現在:
①最低崗位數量原則。為了使一個組織以最少的耗費獲得最大的效益,其崗位數量應限制在有效完成任務所需崗位的最低數
②系統原則。應從系統論出發,把每一個崗位放到組織系統中,崗位之間協調有序,無交叉重疊、職責不清的現象
④最低崗位層次原則。能設低層次崗位的,決不設高層次崗位(主治醫師能完成任務的,就不設主任醫師)
影響人力資源需求的因素影響人力資源需求的因素:
(1)技術、裝置條件的變化。
(2)企業規模的變化。
(3)企業經營方向的變化。
(4)外部因素。主要包括經濟環境、技術環境、競爭對手等。