實施建設工程安全監理應當遵循以下7條原則:
1、計劃性原則:表示在一定時期內確定安全活動的方向和目標,具體表現在控制安全事故和改善勞動條件的一些指標中。
2、效果原則:表示安全生產實際結果與計劃指標的符合與否,主要表現在工程技術效果,社會效果和經濟效果。
3、反饋原則:反饋就是取得安全管理結果的情報,反饋原則將實際情況與計劃指標進行相互比較,得出新的經驗和教訓。
4、階梯原則:表示一個複雜而又系統的事件,按特性看成多個階段等級並意味著低水平向高水平發展。
5、系統性原則:把事故現象與安全工作看成一個相互關聯的綜合整體。
6、不得混放並存原則:實質是加強物質類的管理,即將物質、材料、裝置、人員及其它各體在時間和空間上分開,以免相互作用,相互影響,產生危害。
7、責任制原則:落實各責任主體的責任制,做到“誰主管,誰負責”,這是精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則。這七個原則是互相補充,互相促進,它們貫串於整個安全管理過程,有效地促進安全生產。
秉承這7條原則,在科學的、有計劃的、綱領明確的、方法正確的基礎之上實施安全管理,其效果必定是事半功倍。
借鑑:http://www.chinabaike.com/z/aq/jz/840073.html
實施建設工程安全監理應當遵循以下7條原則:
1、計劃性原則:表示在一定時期內確定安全活動的方向和目標,具體表現在控制安全事故和改善勞動條件的一些指標中。
2、效果原則:表示安全生產實際結果與計劃指標的符合與否,主要表現在工程技術效果,社會效果和經濟效果。
3、反饋原則:反饋就是取得安全管理結果的情報,反饋原則將實際情況與計劃指標進行相互比較,得出新的經驗和教訓。
4、階梯原則:表示一個複雜而又系統的事件,按特性看成多個階段等級並意味著低水平向高水平發展。
5、系統性原則:把事故現象與安全工作看成一個相互關聯的綜合整體。
6、不得混放並存原則:實質是加強物質類的管理,即將物質、材料、裝置、人員及其它各體在時間和空間上分開,以免相互作用,相互影響,產生危害。
7、責任制原則:落實各責任主體的責任制,做到“誰主管,誰負責”,這是精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則。這七個原則是互相補充,互相促進,它們貫串於整個安全管理過程,有效地促進安全生產。
秉承這7條原則,在科學的、有計劃的、綱領明確的、方法正確的基礎之上實施安全管理,其效果必定是事半功倍。
借鑑:http://www.chinabaike.com/z/aq/jz/840073.html