開瑜伽館我還是有些經驗的，之前用了半年時間跟各地瑜伽館交流運營，我想回答一下你這個問題。

選好位置，你離成功就近了

人流量大的商場、人口基數大的小區商鋪（儘可能先消費能力強的）、當地的名校附近（優選大學、高中）。

裝修好，更容易吸引顧客。裝修不好，影響也不大。這不是核心問題。

團隊，這個團隊指的不是預售團隊，也不是老師團隊，而是經營團隊。300平方的瑜伽館，前期只需要兩個人（要明白一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，人多隻會讓團隊很亂）。

這兩個人幹什麼？制定標準。

標準制定需要切合實際情況，這兩個人就要親手幹，從早上8:00-晚上9:00。制定衛生標準、接待標準、服務標準、成單流程、上課標準。這些標準不難，是你邊經營邊乾的時候自然就能想到的，大概需要6個月的時間。上課有瑜伽老師去上，讓瑜伽老師制定標準很多人也幹不了。（如果吃不了這個苦，建議還是不要開瑜伽館）

標準制定出來後，一人負責網路、外聯、後勤，一人負責店內銷售和運營。再招兩個前臺，固定兩個有能力的全職老師和幾個兼職老師，這個班子就搭成了。

麻雀雖小五臟俱全，瑜伽館運營是一個大學問，在這裡也只能點一下。瑜伽館不是暴利行業，也不比經營飯店容易，一定要考慮好再進入。

瑜伽老師不要輕易開瑜伽館，你修行瑜伽的這顆心很容易干擾你經營。