做產品的創新我是非常喜歡也是比較擅長的，我就簡單的說一下我的思路

1.產品創新與學歷沒關係

首先你要打破常規的思維方式，不能被你眼睛看到的東西給束縛住。比如航天設計的中繼星是很創新的

2.同樣的原理要變著法去用

比如機械上的連桿機構，最簡單的就是三連桿機構，一個自由度，四連桿機構兩個自由度，現實生活中所有機構差不多都是這兩種機構，比如汽車的發動機，電梯門的開合，飛機的起落架，補鞋機，斷路器的機構等等。

3.平時要多問，多看，多思考，收集思路要想創新，就不能在同一個領域一直找，要善於利用不同領域的智慧，甚至是動物，昆蟲，植物，小孩，老人等等，只要你身邊的任何事都可以研究，當有所發現時或者有思路，就查自己學習，把它實現出來。

4.最後再說一點，做任何事不是有能力了才去做，而是當你做了事才有這能力。有很多千里馬一輩子都遇不到伯樂，很多有能力的很難遇到一個優良的平臺。

5.要培養幾種自己幹事的思路，打個比方，如果讓我即興演講，我一般會用昨天，今天，明天這種思路；總結過去，彙報現在，展望未來；造夢，造危機，下魄力等等。

借用時下的一句流行語：“不創新等死，亂創新找死”。

什麼是創新呢？

按照熊彼特的理論，創新是生產要素的重新組合，包括5個方面內容：

（1）引進一種新產品

（2）採用新的生產方式

（3）開闢新的市場

（4）開闢和利用新的原材料

（5）採用新的組織形式。

如何避免創新過程中的“找死”？困擾著許多企業，IPD在這方面給出了很好的指引。整合產品開發（Integrated Product Development, 簡稱IPD）是一套先進的、成熟的研發管理思想、模式和方法。IPD的思想來源於美國PRTM的產品生命週期最佳化方法。目前，世界500強中近80%的公司在推行該法。

IPD變革是創新到價值兌現的過程，是一個價值傳遞的系統。透過IPD變革可以締造企業價值。

無數案例揭示了創新基因對於一個企業的重要性與致命性。如何在當下時代，為企業準確、高效、及時的實現創新，並充分實現創新價值，IPD變革的出現無疑是為企業開闢了一條新的，有跡可循的高效創新之路。企業續命早已不是我們所關注的重點，如何憑藉獨有的創新基因在市場中獨領風騷，才是我們當下最為看重的可持續發展。