現在是產品氾濫的時代，好產品也有很多很多，選什麼產品根據自己的圈子或興趣點及政策趨勢來選，以前是先有產品後有使用者，現在要反過來了，不然有再多再好的產品賣不出去也會砸手裡

一直以來只有經營者賺錢，消費者花錢，如果消費者也想賺錢，想參與商業利潤的分配！以前是不可想象的，但時代發展到今天，消費者終於進入革命式變化時代，消費者終於也可以參與商品利潤的分配了。只需要改變一下思維，做資源的整合者，找到更多優惠的消費渠道，找到更多迷茫的消費者，就可以做一個消費商成就自己的經營夢想！

就是消費者只需一次性消費，就可以有機會參與到產品流透過程中的利潤分配。陳喻教授寫的一本書叫《消費資本論》，就是在消費的同時消費者有創業的機會，讓消費者變成了消費商。

關於產品的代理我來談一下自己的見解！

第一、選擇產品看市場；

定位:市場所需的才是最重要的。

第二、選擇市場看趨勢；

定向:市場好無潛力的夕陽產業付出多收穫少。

第三、選擇趨勢看行業；

定擇:趨勢不錯，行業不錯，這絕對成功率最好的。但是很趨勢未必代表行業，行業未必決定趨勢。唯有合適的才是最重要的！

第四、選擇行業看公司；

選擇合作單位就要選擇在這個領域做的最好的公司或者正在異軍突起的企業合作。

第五、選擇公司看產品；

優勢:給消費者一個購買的理由，沒有優勢，沒有亮點就決定這支產品沒有競爭力。

第六、選擇產品看質量；

產品質量是銷售的風向標，產品質量是企業的生命力。產品如人品，人品道德差的人最後都被遺棄。

第七、選擇合作看老闆；

一個老總的性格決定這一個企業的走向。選擇與一個急功近利，唯利是圖，一錘子買賣的老總合作最後兩敗俱傷，或者讓他們把代理商拖累的遍體鱗傷。

有戰略眼光，有長遠規劃的企業老總才可以有合作的基礎。

大企業做的是文化，透過現象看本質。

第八、選擇老闆看團隊；

一個團隊的勢能最能體現一個公司企業老總的水平。優勢團隊戰鬥力對代理商來講絕對的是一種榮幸。

第九、合作代理看扶持；

老品牌新市場，老品牌老市場，新市場新品牌運作手法與運營思路與企業前期給代理商的政策扶持絕對有著息息相關的共命運關係的。

第十、共贏之道是你好他也好，這叫合作；

不管你的死活只追求他自己利益的，這不叫合作更不叫雙贏，這叫利用！

這個...十個人有十個人的看法吧

首先你要有自己熟悉的領域

自己感興趣的

自己熟悉的渠道

先把面縮小了再來提問比較好吧

沒做過代理，但有朋友在做，以下幾點可供參考:

1 逆向思維考慮，先調研市場。心裡或多或少有點想法，去市場調研該產品的現狀，需求情況，如果市場已經成熟，不建議殺入，除非要代理的產品，新穎，獨特，有市場

2 現在各種代理，魚目混雜，大部分是來銷貨的，要不收代理金，保證金，要當心

3 代理要待代區域性代理，比如一個區，不準有第二家

4 對代理廠商實地考察，千萬不要完全聽信與網路宣傳，眼見為實

5 打聽同產品其他代理商作參考

6 可以參加一些展交會，比如廣交會，網上都有

希望幫到你!

如果個體創業代理產品沒有任何優勢，你能代理的別人也可以代理，除非你代理的是肯德基麥當勞，這類級別代理，不會有太多的競爭！

當下熱門趨勢社交電商是代理整個商城品牌商品，創業最低投資、最低成本，幾乎零風險，卻可獲得高回報。

現在托育是浪潮，機構普遍缺乏品牌以及經驗，給想開托育的機構和個人提供基於網際網路的整體解決方案～托育智慧芯。

上一場會銷“托育智慧芯”的重慶代理賺了十萬。

首先看自己對哪個行業比較瞭解，對哪片區域有興趣有資源，代理成熟品牌利潤會低，條件苛刻。代理不知名品牌產品銷路是個問題，都需要考慮好，有興趣可以私聊，試試京西猴固態硬碟，對當地電子配件市場瞭解就可以試試，沒代理費，銷不出去可以退貨。但對這個行業不熟悉就還是要慎重。

看你的資金，做代理首先要了解市場。早前做奶茶，一點點的加盟費是十五萬，現在是五十萬。可是奶茶市場一直都是換湯不換藥。從七杯茶，到吾飲良品，再到市場上五花八門的品牌，其實製作工藝大同小異。零售代理加盟要看人流量，大地方除了門店租金很貴，加盟費自然也高。特別是大商場，一直是供不應求。每季度也要看營業額，如果排名最後第二年基本上就拒絕簽約。我有朋友拉我做西點，胖達人面包，一個店辦下來差不多一百六十萬，是在萬達廣場。如今已經開連鎖了。無論你加盟任何產品，首先要考慮市場和成本。如果是小地方，加盟反而不如自立門戶。大地方消費要求高，你的資金和技術也要迎合大眾與時俱進。做連鎖酒店，餐飲要求也越來越高。你要清楚你目前的實力適合做什麼。

什麼是好產品？

結合個人多年連續創業經驗，個人認為好產品首先需要滿足幾個條件。

二、具備管道盈利模型。天天找客戶，不如找一個客戶賺它一輩子。例如移動公司，電力公司，自來水公司，開發一個客戶賺它一生的錢。電子煙，一個菸民一年花費近萬元，開發100個使用者，每年便能穩賺30萬。

三、消費升級類專案。傳統產業競爭白熱化，行業多數已經進入衰退期，可挖掘的商機太少。如：智慧教育機器人專案，每個學齡階段的孩子都需要。

四、政策驅動性專案。未來5年中國的5線以上城市將全面實現垃圾分類，其中潛藏著億萬級市場規模，有很多新的機會。如：問問你自己中國有多少家庭擁有廚房廚餘垃圾處理器，家庭智慧垃圾分類箱，終端只能垃圾回收站等等的專案等待他人搶先先機。

五、市場大且滲透率低。市場越大，賺錢的空間越大，滲透率好比金礦的存量，存量越大可持續獲利的機會則越強。目前，中國廚房垃圾處理器市場滲透率不足0.5%，電子煙市場滲透率不足2%；家庭智慧教育機器人滲透率不足3%，家庭智慧垃圾分類箱滲透率不足0.01%。

很多人聽別人說什麼好做，便失去理智的扎進這些行業，最後更容易以失敗告終。這是為什麼呢？

缺乏辨識產品優勢的能力。有些行業雖然處於風口，但也會有很多渾水摸魚的商家。一旦創業者無法辨識真正具備競爭優勢的創業專案，顯而易見會失去很多非常好的機會，也會無形增加創業風險。

缺乏有效的市場推廣策略。對於初次創業的人而言。銷售能力的匱乏是大多數創業者面臨失敗的主要原因，很多品牌一開始都會承諾所謂的培訓。但是到創業者真正執行的階段，也僅僅是走過過場，真正提升賺錢能力的代理商卻寥寥無幾。

缺乏本地市場的分析能力。有些專案雖然很好，但創業者缺乏對本地市場消費人群的研究，那些在一二線城市看似性感的創業專案，很容易陷入水土不服的境地，最終也只是叫好不叫座。

2019年值得關注的十大創業專案

1.某品牌刷臉支付系統代理（管道收入專案）

2.某品牌電子煙代理（管道收入專案）

3.某品牌智慧教育機器人（剛需消費升級專案）

4.某品牌廚房垃圾處理器（消費升級政策紅利）

5.某品牌智慧垃圾分類箱（消費升級政策紅利）

6.某品牌電話卡（管道收入專案）

7.某網路菜市場專案（管道收入專案）

8.……

9.……

10……

忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容，都是多年創業經歷留下的創傷。