有穩定的供應鏈；有專業的團隊；有點富餘的資金。且不說是不是三者必須要全部滿足，最起碼要滿足其一才有可能成事。

電商具備多條件我認為最重要的是領導人的思維，網際網路思維，敢於嘗試突破，對網際網路變化有敏銳的嗅覺，勇於嘗試、其次才是產品、資金，選品、運營等

資金流：電商拼的是資本，資金夠雄厚才能有更大的底氣，不然測個產品都束手束腳，電商稍縱即逝機會你可能沒辦法把握住.

資訊流；對市場要具有敏感性，電商做的就是70%選品 30%的運營，先掌握資訊的就掌握先機，不然電商的套路複製的太快了。

物流：物流是必要的的環節，掌握了物流渠道等於掌握了一部分利潤。

一定的領導力，只有具有出眾領導力才能讓團隊走的更遠發展的更好。

① 資金

② 貨源

④ 團隊

⑤ 耐心

以上五點缺一不可，權重分配有主到次。勿以為本人回答簡陋暴力，以上幾點都是本人拿金錢與時光砸出來的真理，若樓主鐵了心走電商道路，請務必認真分析體會。

百分之90的努力，加百分之10的運氣，這百分之10的運氣決定你的百分90努力是否白費。創業就要做好功課，無論哪個行業。

想做就去做，做的過程中解決問題，不斷的學習總結，真正賺錢的法門和細節，只有靠自己在不斷的實踐中領悟。

首先，專案優勢。

電商現在已經進入細分時代，你必須找到一個目前沒有大發展的細分市場，先講垂直細分領域做好，做大。等成功了，在尋求更大的突破。目前，農業電商還是藍海，值得介入。

其次，技術優勢。

你必須確保你的電商網站足夠的安全。

最後，資金其實是不重要，因為你如果專案好，技術好，電商創業找資金還是很容易的。

新人剛接觸電商的話，首先要了解清楚自己適合哪個平臺，貨源問題如何解決，產品上架如何解決，物流怎麼解決，如果自己有一定的運營經驗，可以打造屬於自己的精品小店，如果這些問題暫時都解決不了，我建議大家可以做無貨源鋪貨模式，比較適合小白去上手，下面我從兩個做一些分享，深度解析無貨源模式。

做跨境電商肯定就要考慮一下幾個問題，貨源從哪裡來，如何選品，產品如何上架，語言問題如何解決，流量如何獲取，訂單如何解決，物流如何管理，利潤點在哪裡。

1，貨源從哪裡來？

大家都知道，只要是做消費類產品，貨源肯定是至關重要的，有訂單無貨源，訂單無法處理，客戶體驗不好，店鋪很難運營下去，那麼無貨源的的貨源是從哪裡來的呢？我剛聽說無貨源模式的時候，也跟大家有相同的疑問，貨源都沒有那你玩個鬼，帶著一絲嘲諷以及我TM怎麼這麼機智的查了一些資料之後恍然大悟，無貨源並不是按照字面意思去理解沒有貨的意思，用無囤貨解釋會更加精確，意思就是不需要提前囤貨，沒有資金壓力，它的貨源來自全網各大平臺的電商賣家，簡而言之就是借雞生蛋，你不是產品的生產者，你只是別人產品的搬運工，別人現成的國內的產品搬到你的亞馬遜店鋪，賺一個資訊差和匯率差，你去電商平臺找一個你想做的商品，透過ERP系統完成技術修改，標題最佳化上架到自己的店鋪中。

2，如何選品

前面我在講選品小技巧的時候，提到過一個選品方式，鋪貨選品，意思就是首先從數量上去佔據一個優勢，無貨源模式首先得依靠ERP系統去實現產品採集，語言翻譯，產品上架，運用系統之後，上貨的效率有了一個量級的變化，人力一天20-30件，系統一天200-300件，這時候鋪貨選品就很容易去實現了，當然對於市場有一定敏感度的，還是可以運用其他選品技巧去選，只是無貨源是實現鋪貨選品的最佳方式，也是最適合沒有任何運營經驗的小白。

3，產品如何上架

產品上架對於跨境電商來說，其實就是一個程式化並且較為繁瑣的工作，在這份工作裡面，效率就顯得至關重要了，每天上架20件產品跟每天上架10件產品，透過累繼下來的效果那完全不是一個概念。那麼如此繁瑣的工作，無貨源模式該如何上架產品呢？這裡真的就是驗證了一句話，科學技術是第一生產力，無貨源模式就是靠ERP系統的自動化採集產品資訊，包括產品圖片，標題，描述等等，翻譯成你所要進駐站點的當地語言，賣到德國就可以翻譯成德語，要賣到法國就翻譯成法語等等，語言整理完成，生成符合亞馬遜上貨標準的表格，最後一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。

4，語言問題如何解決

傳統跨境電商運營者，要麼就是懂相應國家語言，不懂得就是靠翻譯，無貨源模式使用的ERP系統自帶語言翻譯模組，並且是一鍵式採集產品資訊之後，自動翻譯成外語，效率大幅提高。

5，流量如何獲取

前面講到的上架產品效率大幅提高，透過鋪貨選品之後，產品類目佔據了一定優勢，例如某一個類目上總共有15000件產品，你的店鋪要是佔據5000件，相當於這個類目下3分之一的市場都是你的，流量水到渠成。當然這裡說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路，你也可以透過廣告等等其他方式獲取額外流量。

6，訂單如何處理

有了訂單就得發貨了，那麼無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢？首先國外買家拍了你家東西，透過ERP系統後臺訂單管理系統，你去透過此產品連結找到它所來自的店鋪，你去拍下來，先發到中轉倉，在透過中轉倉二次包裝，貼上亞馬遜標識，國際物流標籤，符合亞馬遜國家物流標準之後，發往國外買家手中。

7，物流如何管理

這個問題也是我當時聽到無貨源模式之後，立馬想到的問題，該如何解決物流呢？你從其他平臺拍貨之後，別人也不會把你的貨直接發到國外呀。答案來了，中轉倉。無貨源模式當中解決整個物流鏈就是增加了一箇中轉倉的概念，先把產品發到中轉倉發到中轉倉，由中轉倉重新打包成符合國際物流標準的貨件，再次發往國外。

8，利潤點在哪裡

做生意最後關心的肯定是利潤從何而來，很多人就要問，跨境電商的利潤大嘛?利潤點從哪裡來。告訴大家兩點，資訊差以及利潤差，數值相同的情況下，由於貨幣單位不同，透過匯率轉換過來利潤就非常可觀了，20元的小物件賣到歐洲，歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實際感受是基本相同的，但是換算成咱們那就是100多，這就是利潤。

電商在國內已經是紅海 各大平臺和店鋪現在的競爭很激烈 現在貿然進入很可能血本無歸

做國外跨境電商會好很多 利用好國內的 產品成本低的優勢 以及匯率差 前期投入2萬左右 運營一段時間快則一個月 慢則三四個月 月收入2萬 還是可以做到的

2. 粉絲經濟：可以打進各個學校的BBS，找到各學校聯盟，打造自己的粉絲經濟圈，這點在淘寶非常重要，能立刻解決淘寶信任度和忠誠度的問題。

3. 推廣優勢：推廣技術需要勤加練習和大量學習的，如果你瞭解月入5萬的頂級淘寶客，看看他們的操盤手法，就知道如何做站內、站外推廣技術了。

4. 資金優勢：同學人工都是免費的，場地免費，只有貨源是需要支付真金白銀，如果利用關係找到好貨源，也許也不需要多少資金。