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  • 1 # 雨儂先生

    題主的這個問題具有普遍性。但是題主大約是沒有自己開過店,或者對門店的現狀理解不足,下面我來償試分析一下這種現象的原因。

    首先,門店是坐商。思維的貫性一時半會是扭轉不過來的。普遍的思維模式,開店前會進行店址選擇。選擇的重點只有一個,那就是目標客戶的人流量。地址選擇正確後,確實是坐等客戶上門就行了。傳統門店管理講究的是商品選擇、門店裝修、服務細節、客戶體驗,這些功夫,現在也仍然具有重要意義。目前由於電商平臺分流了很多客戶,就會造成門店客流減少,門店閒了下來。門店做宣傳目的就是在客流減少的情況下,想辦法為門店做引流。

    其次,心有餘而力不足。中小門店店主的文化水平普遍不高,不知道怎麼進行宣傳引流。每個門店經營的商品千差萬別,針對的目標客戶也千差萬別,那麼,宣傳引流的方法也就千差萬別,這裡無法細說。

    第三,門店規模小,人才配置不齊全。宣傳要求策劃、文案、美工甚至影片綜合運用,試問有多少門店能配備齊全?當然,您可以說外發去做啊。這就有點站著說話不腰疼了。這一切都是要錢的!除開錢不說,找一些普通的廣告公司策劃公司,他們對門店對行業的理解頂多就是一些表面上的東西。做出來的東西,說實話就是中看不中用。結果,錢花了,效果不好。償試過一兩次失敗,店主就只好在店裡刷刷屏了。

    門店要走出目前的困境,還在於門店本身。現經濟環境不好,普遍消費慾望降低了。這點來說,環境再不好,需求還是在的。

    電商平臺再利害,很多體驗是做不到的。舉個最簡單的例子,電商平臺再利害,文案美工再利害,一瓶香水,電商平臺做的再好,給消費者帶來的體驗終不如開啟瓶蓋聞一聞。

    門店是能夠真正做到所見即所得的,電商這點上就參差不齊了,消費者要試錯。

    物流再發達,時效性和便利性也不可能比得上我樓下的便利店的。

    總之,門店仍然大有可為。

  • 2 # 職場再出發

    1、抖音就是工作

    很多中小型店,你看著沒什麼人,但是又能維持下去,為啥?因為他的客戶並不是非常依靠終端客戶,而是做的熟人生意,或者批發;而熟人生意和批發生意,最需要的不是宣傳,而是維護關係。你看他在那刷抖音,說不定就是給他客戶點贊呢,或者拍影片做著宣傳呢,現在刷抖音,看熱門電視也是工作!

    2、宣傳根本沒用

    坦率講,有些中小型店主,都是想把生意做好的,那他有空閒時間,為什麼不去做做宣傳啥的呢?有三點,第一就是我去做宣傳,店誰看?第二就是傳統的宣傳方法什麼發傳單搞促銷之類都試過了,根本沒用;第三就是實在想不出來更好的宣傳方法了,這不是刷抖音看電視刺激刺激神經。

    3、工作為了生活

    你開店的目的是啥?為了賺錢!賺錢的目的是啥?為了不用幹活!現在好不容易有點輕鬆的時間,不用幹活的時間,還不好好享受?所以,店裡沒人的時候,就放鬆一下了,刷刷抖音,看看電視,讓自己心情舒暢,這樣能保持良好的工作狀態,等客人來了就可以更好的服務。

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