其中：企業內部退養人員320人；休病保70人；工傷50人；總公司機關及基層各部門管理人員大約有200人；因崗位不足在勞務公司待崗的約有700人。

按照山東省國有企業改制方案，2008年企業進行整體改制，根據改制方案，內退、工傷、病保人員由新改制後的企業養到退休。其餘人員身份置換後，願意與新企業簽訂勞動合同的，繼續跟新企業幹，不願意的推向社會，進入失業群體。

我單位在本地區屬於改制比較成功的企業，人員安置相對比較合理。當然在一些枝節上有存在不少問題，也出現過個人、群體上訪的事情。這些人大多數是內退年齡不夠，體弱、無技能人員。後來經過做工作也就相對安穩了。

進入失業的人員中大多數都沒閒著。有專業技術的都讓相關企業聘用了，既使沒有專業技能的，也力所能及的做起了小生意。

目前原企業已沒有多少老員工了，原進入失業的人員也退的差不多了。

現在企業用工都是合同管理，雙向選擇。用工形式很活，合同到期或中途不想幹，隨時隨地都可以提出，人們已經接受了當前的用工制度。

我身邊的親人就有下崗的，能怎麼辦，能幹點嘛就乾點嘛唄，年輕的人還能學點新技術可以自謀職業，就是這歲數大的苦了這幫人，上有老下有小，本身也是一身的病各個方面都需要錢，很無奈的……

我身邊的基本都是下崗職工幾乎沒有工作，工作太難找了，年齡大哪個單位都不要，現在連保安工作都沒位置。就連飯店都很少僱人了，老闆自己上灶，現在有人開始穿梭賭局了，沒辦法人總得活下去，估計慢慢的犯罪就會多起來！