QCDSM是管理目標五大要素

“Quality”提升品質

a、按《標準作業書》要求指導作業

b、進行工序診斷，預防不良發生

c、儘可能改善工序佈局，提高工序能力

d、將以往的經驗、教訓反饋到將來的新系統裡

“Costing”降低成本

a、在標準工時內完成生產數量

b、減少材料與裝置線上庫存量

c、進行經濟工序分析，減少作業工時

d、杜絕濫用辦公經費

e、杜絕各種白乾瞎幹蠻幹行為

“Deadline”確保交期

a、編定《生產日程》，實行進度管理

b、適當調節工序，平衡工時

c、確保材料準時到位

“Safety”確保人身安全

a、強調安全守則，必要時強制執行

b、必要時請專家會診，提出改善方案

c、定期檢查各種安全防護措施是否失效

d、發生事故時第一時間組織拯救，並報告上級

e、照明、溫溼、噪音、氣味符合要求

“Morale”提高士氣

a、制定獎懲鮮明的制度，鼓勵合理建議

b、以身作則，率先試範，發揮領導效應

c、關心部屬身心健康，維繫良好人際關係

d、鼓勵部屬相互學習，適時獎勵