一個人想要生存下去，一定離不開衣食住行，而“衣”能排第一，可見重要程度還有市場需求會有多麼大，市場上大大小小的各種品牌服裝至少有幾萬家，能在眾多品牌中脫穎而出也絕不是一件容易的事。南極人就是靠著首創保暖內衣產品，開創了中國內衣行業發展的新道路而讓大家所熟知，到每年的冬天很多人多多少少都會購買幾套保暖內衣來過冬，而在眾多的內衣品牌中，南極人由於出名的早，所以變成了大家的第一選擇，這也讓南極人這幾年的銷售呈現上漲的趨勢。

但是卻很少人知道，這個保暖內衣品牌自從2015年以後就全面停止生產，而是靠著售賣吊牌和授權為生。南極人成立的時間算是比較早的，在1997年就成立了，剛開始也是有自己的生產線，走的是自己生產和自己銷售的模式，但是自從南極人把保暖內衣這個牌子打響以後，市場上就出現了很多同類型的競爭產品，競爭中價格不斷被壓低，利潤縮減，整個行業也面臨著諸如產品體系單一、款式老化、價格混亂、供應鏈過剩等問題。再加上國外一些內衣品牌也開始入駐中國，可以說南極人的生存是舉步維艱，為了生存下去只能另闢蹊徑，變革創新。為了轉型變革，南極人也不再侷限於內衣這種品類，而是開擴了服裝、床品&布藝、母嬰、廚品、鞋品、服飾配件、戶外、家電等9大品類的55大產品類目的產品。除了開擴多種型別產品之外，剛好這時候國內的電商已經慢慢發展起來了，南極人就開始模仿早期的品牌恆源祥，推出了“NGTT”南極人共同體商業模式，慢慢地砍掉自己的生產端和銷售端，跟供應商和經銷商展開更為親密的合作，慢慢朝著輕資產和網際網路方面轉型。

到了2015年則徹底的不再生產產品，而是靠著授權和售賣南極人吊牌來生產。之所以能夠這樣生存，主要是電商平臺經過了幾年的發展，越來越注重專利也就是假貨抓得越來越嚴格，被抓到售賣假貨輕則罰款，重則封店，很多缺少自主品牌的網店開始尋求一些品牌商授權，南極人就是看到了這方面的商機，所以到2015年就專門靠著給這些缺少自主品牌的店鋪授權和販賣手中的吊牌生存，自己則不再生存和銷售產品。

截至2019年前三季度，公司合作供應商985家，合作經銷商4321家，授權店鋪5559家。授權一家店鋪網上查的費用是10萬一家，具體多少隻有親自授權過的店鋪才知道，但授權也並不是最大的利潤來元，一塊普通的吊牌才幾毛錢，但是靠著售賣南極人吊牌，就要收取產品出廠價的8%~15%左右價格，可謂是暴利，這也讓南極人這幾年賺得盆滿缽滿，2018年的淨利潤就達到了8.87億，這也證明了南極人的轉型是相當成功的。那麼市場上在售賣的南極人產品並不是南極人自己生產的，這種“掛著羊頭賣狗肉”的行為，算不算是欺騙消費者呢？其實國家沒有查處它就證明別人沒有欺騙消費者，市場上這樣操作的品牌不再少數，比如同樣的內衣品牌，北極絨、俞兆林、恆源祥等也都早已不自己生產，而是透過授權模式盈利，在銷售的過程中沒有打著自己生產自己銷售的口號就不能算是在欺騙消費者，國家也沒有規定不是自己生產的產品，就不能授權銷售，所以這種行為只能算是正常行為，但是南極人不抓品控，交錢就授權的行為對於這個品牌來講是走不遠的。這兩年經常登上質檢黑榜，就是因為對品控不怎麼在意，才會屢遭消費者投訴質量問題，可能現在還有很多老百姓並不知道自己購買的南極人只是掛著南極人的吊牌，但產品卻是一些小廠家出來的產品。