貨位管理是指對倉庫存放物資的貨位進行的規劃、分配、使用、調整等項工作。 貨位管理就是在物流中心依據一定的規則，以每個類別貨品在物流中心存放位置為基礎進行重新的定義，忽略貨品出廠定義的屬性，在物流中心操作員的分揀單、盤點單以及腦海中，貨品的第一印象是本物流中心的貨位編碼。 貨位管理為倉管人員提供便捷的管理方式，從而加強貨品在物流中心的具體位置的管理。分為：出庫貨位分配單、入庫貨位分配單、貨位調撥單、物流單據查詢、貨位單據查詢、貨位分佈表。透過貨位單據，可統計物流單據的貨品的貨位分佈情況，查詢關聯的物流單據。也可以透過所有物流單據查詢貨位單據，並且支援一個物流中心中貨位之間的調撥，統計貨品在倉庫中的具體位置。 貨位管理主要是一種思想：不少管理者以企業庫存不大，硬體設施不全等原因，沒有推行貨位管理，其實貨位管理是一種運作思想，以物流中心自有的定義標準，統一不同貨品的屬性，方便基層人員的具體操作，以此提高物流中心工作效率。 按照貨位的使用方式，分為固定貨位和自由貨位。為了便於對貨位的管理可採用貨位編號的方法，如採用“四號定位”法。若能利用計算機進行貨位管理則比較理想。它可以按照設定的條件分配提供貨位，並可進行各種查詢，隨時瞭解貨位利用情況。【自由貨位】亦稱“自由料位”或“隨機貨位”。每一個貨位均可以存放任何一種物資(相互有不良影響者除外)。只要貨位空閒，入庫各種貨品均可存入。其主要優點是能充分利用每一個貨位，充分發揮每一個貨位的作用，提高物流中心的儲存能力。其缺點是每個貨位的貨品經常變動，每種物資沒有固定的位置，管理人員在收發查點時尋找貨品比較困難，影響工作效率並容易造成收發差錯。如利用計算機進行貨位管理，一般均採取自由貨位。【固定貨位】亦稱“固定料位”。對某一貨位嚴格規定只能存放某一規格品種的貨品，而不能存放其它貨品。其主要優點是每一種貨品存放的位置固定不變，管理人員容易熟悉並記住各種貨品的不同貨位，便於收發查點，能提高收發貨效率並減少差錯。如繪製成貨位分佈圖，非本庫管理人員也能比較容易地找到所需貨位。其缺點是不能充分利用每一個貨位，造成儲存能力的浪費。為了利用其優點，克服其缺點，存入貨架的小件貨品可不用固定貨位，就地堆垛的大宗貨品可採用自由貨位。【貨位管理的前提條件:】一是物流中心的作業系統要支援貨位的管理，二是要對物流中心進行二維或者三維的重新規劃，科學規劃每個區域各個品類的存放位置，存放的品類數、單品數以及合理庫存制定，三是要做到品類管理，商品的不斷引進的同時，及時淘汰。貨位管理可以根據二八定律，主力貨品進行單品庫位管理，非主力貨品進行品類庫位設定，依具體情況而定。
貨位管理是指對倉庫存放物資的貨位進行的規劃、分配、使用、調整等項工作。 貨位管理就是在物流中心依據一定的規則，以每個類別貨品在物流中心存放位置為基礎進行重新的定義，忽略貨品出廠定義的屬性，在物流中心操作員的分揀單、盤點單以及腦海中，貨品的第一印象是本物流中心的貨位編碼。 貨位管理為倉管人員提供便捷的管理方式，從而加強貨品在物流中心的具體位置的管理。分為：出庫貨位分配單、入庫貨位分配單、貨位調撥單、物流單據查詢、貨位單據查詢、貨位分佈表。透過貨位單據，可統計物流單據的貨品的貨位分佈情況，查詢關聯的物流單據。也可以透過所有物流單據查詢貨位單據，並且支援一個物流中心中貨位之間的調撥，統計貨品在倉庫中的具體位置。 貨位管理主要是一種思想：不少管理者以企業庫存不大，硬體設施不全等原因，沒有推行貨位管理，其實貨位管理是一種運作思想，以物流中心自有的定義標準，統一不同貨品的屬性，方便基層人員的具體操作，以此提高物流中心工作效率。 按照貨位的使用方式，分為固定貨位和自由貨位。為了便於對貨位的管理可採用貨位編號的方法，如採用“四號定位”法。若能利用計算機進行貨位管理則比較理想。它可以按照設定的條件分配提供貨位，並可進行各種查詢，隨時瞭解貨位利用情況。【自由貨位】亦稱“自由料位”或“隨機貨位”。每一個貨位均可以存放任何一種物資(相互有不良影響者除外)。只要貨位空閒，入庫各種貨品均可存入。其主要優點是能充分利用每一個貨位，充分發揮每一個貨位的作用，提高物流中心的儲存能力。其缺點是每個貨位的貨品經常變動，每種物資沒有固定的位置，管理人員在收發查點時尋找貨品比較困難，影響工作效率並容易造成收發差錯。如利用計算機進行貨位管理，一般均採取自由貨位。【固定貨位】亦稱“固定料位”。對某一貨位嚴格規定只能存放某一規格品種的貨品，而不能存放其它貨品。其主要優點是每一種貨品存放的位置固定不變，管理人員容易熟悉並記住各種貨品的不同貨位，便於收發查點，能提高收發貨效率並減少差錯。如繪製成貨位分佈圖，非本庫管理人員也能比較容易地找到所需貨位。其缺點是不能充分利用每一個貨位，造成儲存能力的浪費。為了利用其優點，克服其缺點，存入貨架的小件貨品可不用固定貨位，就地堆垛的大宗貨品可採用自由貨位。【貨位管理的前提條件:】一是物流中心的作業系統要支援貨位的管理，二是要對物流中心進行二維或者三維的重新規劃，科學規劃每個區域各個品類的存放位置，存放的品類數、單品數以及合理庫存制定，三是要做到品類管理，商品的不斷引進的同時，及時淘汰。貨位管理可以根據二八定律，主力貨品進行單品庫位管理，非主力貨品進行品類庫位設定，依具體情況而定。