一般由首席財務官、總會計師、財務總監、資金總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。

財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理的部門。

首先說一般我們如何決定設定崗位：

第一，專業分工。財務部是一個財務的綜合管理部門，按照專業方向不同大體上可以分為資金管理、稅務管理、核算管理及成本管理四個專業方向。由於不同的企業對這四個方面需求不一樣，甚至一個企業不同的發展階段對這四個專業方向的要求也是不一樣的，所以在進行崗位設定的時候會有差別，但是一般情況下這四個方向上都至少有一個崗位也就是資金管理崗、稅務管理崗、核算管理崗、成本管理崗，再加上相應領導崗位即可，如果對專業要求不高，四個專業方向就可以混合兼崗即可。

第二，業務模式。現在財務共享中心越來越受到大企業的重視，很多大型企業已經開始或者構建完畢共享中心。這種業務模式和傳統有很大的不同，將財務中哪些重複的看似價值不大的工作全部集中起來處理，類似於流水線作業，提高處理效率及資料質量（傳統的財務處理模式，由於每個人處理習慣不一樣，可能會產生同一項業務當時處理方式不一樣的情況）。這種模式下可以將財務分為三個大的組織，頭部為支援公司戰略發展的戰略財務，下方有支援各個實體組織的業務財務，集中起來的叫做共享財務。所以從大的範圍上來說就有三大類崗位設定了。

以上我們從兩方面論述了財務部崗位設定的原則或者方法，一般企業就是按照專業方向設定崗位，當區分的越細崗位設定就會越多，比如稅務崗位可以進一步細分為稅法解讀、稅務規劃、基礎稅務崗等。