怎麼說呢,我也曾遇到過。我們當年在一個地方幹活,由於是小組制我們兩個是一組,當時我是以前的老人他是新人,我帶著他,我教會了他我手上所有的手藝活,連上樹的都沒留,結果最後他把我給舉報了,我的技術裡有一些單位不讓的元素所以,我當時也是慌的一匹,之後領導找了我到他辦公室,我也承認是我乾的,我交了罰款,離開了公司。我當時在公司人際關係也比較好我就告訴跟我要好的同事我說我不能就這麼輕易的就放過他,我讓他們搞孤立,最後他不出我所料的也滾出了公司,當時我們領導都是睜一隻眼閉一隻眼就是沒人把這窗戶紙捅破。
好了現在說說怎麼辦他,第一點你要和你身邊認識他和又認識你的人打好關係用人脈人際關係壓著他讓他鬱悶這個也不違法,並且不要議論他,讓自己保持最佳的狀態不要太多的過意不去因為他都已經狗你了你為什麼不能狗回去。
常言道狗咬你一口你還還他一口嗎。我告訴說這些話的人你們在我眼裡就是沒那兩下子,俗稱沒有剛。
最後我給你總結一下。
1人際關係要處理好,之後他就會要麼離你遠遠的要麼就是滾過來給你當一回舔狗。到時你自行支配。
2用金錢壓制,不要太心疼錢,能用錢解決的事那都不叫事。
3用臭不要臉的精神拍領導馬屁讓領導向著你。
這就是我遇狗人的辦法自行參考。
怎麼說呢,我也曾遇到過。我們當年在一個地方幹活,由於是小組制我們兩個是一組,當時我是以前的老人他是新人,我帶著他,我教會了他我手上所有的手藝活,連上樹的都沒留,結果最後他把我給舉報了,我的技術裡有一些單位不讓的元素所以,我當時也是慌的一匹,之後領導找了我到他辦公室,我也承認是我乾的,我交了罰款,離開了公司。我當時在公司人際關係也比較好我就告訴跟我要好的同事我說我不能就這麼輕易的就放過他,我讓他們搞孤立,最後他不出我所料的也滾出了公司,當時我們領導都是睜一隻眼閉一隻眼就是沒人把這窗戶紙捅破。
好了現在說說怎麼辦他,第一點你要和你身邊認識他和又認識你的人打好關係用人脈人際關係壓著他讓他鬱悶這個也不違法,並且不要議論他,讓自己保持最佳的狀態不要太多的過意不去因為他都已經狗你了你為什麼不能狗回去。
常言道狗咬你一口你還還他一口嗎。我告訴說這些話的人你們在我眼裡就是沒那兩下子,俗稱沒有剛。
最後我給你總結一下。
1人際關係要處理好,之後他就會要麼離你遠遠的要麼就是滾過來給你當一回舔狗。到時你自行支配。
2用金錢壓制,不要太心疼錢,能用錢解決的事那都不叫事。
3用臭不要臉的精神拍領導馬屁讓領導向著你。
這就是我遇狗人的辦法自行參考。