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  • 1 # cyzn1998

    使用華為程式碼,將會對美國造成嚴重安全隱患。如果讓特朗普知道了,將以危害公共安全未遂罪,對思科處以鉅額罰款。

  • 2 # 使用者8161974890393

    使用華為程式碼,將會對美國造成嚴重安全隱患。如果讓特朗普知道了,將以危害公共安全未遂罪,對~~華為~~處以鉅額罰款。 理由是華為偷思科的技術

  • 3 # 手機使用者59683866004

    思科使用華為程式碼,華為應該高興,不應苛責,我想華為也不會去苛責,因為華為從此知道自己強大了,連思科都要反過來請求華為。曾經,思科是個巨人,華為是個小孩,華為是循著思科的路一步一步前進的,華為知道自己該怎麼與同行相處,這也是中華文化裡的東西,華為不搞你死我活的競爭

  • 4 # DeepVision

    笑死人了!華為當初做路由器、交換機,全抄思科,被思科起訴;後面為了獲取專利,意圖收購 美國3com公司,後來被美國政府否決;否決後,馬上和3com公司成立了 合資公司 H3C ,當初就是huawei&3com,後面獲取了專利後,馬上把H3C 賣給了 惠普。華為的特長是營銷、佈局,華為的套路,抄襲人家技術,低價賣裝置和服務,給工程師2倍的工資幹4倍的活,說到底 華為,跟愛立信、諾基亞比,技術還比不上人家,但是成本低(工程師 工時費低、技術研發低、靠抄襲為主)。至於網上宣傳的研發費用,作為一個非上市公司,財報不需要審計,自己怎麼寫都可以。所謂的狼性文化,就是利益至上,沒有任何底線!華為代表了一種價值觀---- 金錢、利益、權力 超越理想、道德、底線!

  • 5 # 石留仙

    做小偷被抓現行,只一句我本來是拿自己的錢包,但手伸錯了口袋,怎麼把你的錢包掏出來了,誤會誤會啊!下次只掏自己的錢包!

  • 6 # 金駿眉保險

    思科應該回答:是華為入侵,留下的程式碼!華為對思科造成了不可彌補的傷害,強烈要求封殺華為!華為對全球網路有嚴重的威脅!

  • 7 # 藍焰

    這個問題的來龍去脈是這樣的:

    安全研究人員從思科網站上下載了智慧開關 SG250 的韌體進行分析後意外發現,該韌體嵌入了華為美國子公司 Futurewei Technologies 的開發者 gary.wu1(at)huawei 的證書和私鑰。為什麼華為僱員的證書會進入到思科的韌體映象中?研究人員詢問了思科,思科進行了內部調查,給出了答覆:思科的部分產品使用了一個開源包 OpenDaylight,這些證書和金鑰是開源包的一部分。開發者使用證書測試 Cisco FindIT 功能,結果由於疏忽證書和金鑰都包含在最終產品中了。

    所以這完全是個烏龍,沒必要過度解讀。

    有意思的是在當下的環境中,這兩家又是敏感的公司,所以兩國的媒體就有些帶節奏了。這件事,美華人的標題是《Huawei cryptographic keys embedded in Cisco"s firmware》,讓你感覺是思科產品裡被華為植入了後門。到了中國,標題就變成了《思科被發現使用華為程式碼,解釋:忘了刪》,讓你感覺是思科抄了華為的程式碼。

    不能要求每個人都能自己去探究真相,而標題黨又不能槍斃,所以節奏就這樣被帶起來了。

  • 8 # LeoGo科技

    時隔16年,思科卻鬧出了笑話,在網路安全諮詢公司發現,產品交換機裡用的秘鑰證書,是華為子公司研發的。雖然,思科稱在測試階段的金鑰和證書,結果上線前疏忽,忘記刪除了!而且,這些證書和金鑰僅僅存在於檔案系統中,並沒有被裝置啟用使用,現在早已經刪除了!

    越描越黑,此地無銀三百兩的感覺!我們反過來想,如果這件事是華為使用了思科的程式碼,我估計又要出現2003年的控告了。畢竟,思科用“抄襲,盜用”來控訴華為。

    實際上,華為屢次進入美國市場而被阻止,思科的作用很大,其科的主營業務是數通,華為的主營業務是固網,不過華為也在後來居上,這方面對於思科有很大影響。

    比如:運營商,企業路由器,思科雖然以35.7%佔比第一,可是華為的佔比達到了31.7%,注意這是2018年第二季度的。

    所以,思科一直在防著華為,可是華為的發展卻又給思科很大的壓力,這就導致了它們之間長久的競爭!

  • 9 # 大學生程式設計指南

    這個問題之所以引起大家這麼高的重視主要是因為之前思科狀告華為抄襲了自己的程式碼,這件事情在國際上產生的影響力,這些年的發展明顯思科已經趕不上華為公司了,現在突然出現這麼一則訊息所以引起來大家的重視,這次事件主要是因為思科在自己交換機裡面使用了華為子公司開原始碼裡面的秘鑰證書,這個還不是思科自己發現的,由一家第三方安全機構發現的,思科公司很快就做出澄清,是因為測試部門測試不嚴謹造成,無論是什麼原因這個解釋顯然有點敷衍。

    曾經的華為在思科面前就是小兒科,現在的華為公司已經不是當年的小兒科,已經成長為巨人企業了,已經擁有了18萬員工的科技巨頭,而且在員工比例中外籍人士能佔到4萬多,標準的跨國企業了,現在的華為公司在通訊領域以及消費電子領域都佔據著非常重要的作用,特別是在5G技術方面,在手機領域如果不是美國實體企業清單基本上到年底就能拿下全球第一的名頭,在通訊領域已經是絕對的老大,目前是全球唯一的一家能夠提供全套5G裝置的裝置商,而且現在華為在這個領域的優勢還在增加,這是真實華為的狀態。

    華為公司積極擁抱全球最先機的科技,並且也在積極擁抱開源社群,在很多開源社群裡面都留下華為公司的影子,因為華為招攬很多頂級的軟體高手,很多人都喜歡在開源社群貢獻自己的一份力量,有些人是以公司的名義有些是以個人的名義。對於這次事件華為公司估計也不會放在身上作為這麼一家這麼大企業,這點事情都不值得一提。

    現在很多大企業都在開源社群都有貢獻,現在谷歌使用的chrome瀏覽器的前身就是webkit核心,開始是蘋果是全部貢獻出來的,本來程式碼開源了就有可能很多企業在一起維護使用,這也都死非常正常的事情,未來的很多大型軟體都會選擇開源,這已經是軟體開發的一種大趨勢了,安卓就是因為開源籠絡了一大批的開發者加入進來,現在已經形成了非常牢固的生態系統,華為因為在安卓系統使用都比較狠,結果因為美國的實體清單導致谷歌取消了授權,對於手機業務影響非常大,整個來講都是谷歌設定的一個局。

    現在很多領域都已經離不開華為的裝置了,華為每年投入鉅額的研發費用現在已經慢慢到了收穫的季節,而且從現在看這個優勢越來越大,正是因為強大華為在受到美國的封鎖之後還能表現的這麼硬氣,主要還是因為有實力。華為從成立到現在已經積累了30多個年頭從開始的默默無聞到現在的世界巨頭,始終堅持研發核心技術,到現在各個領域都取得非常大的成績,已經成為國內科技企業的排頭兵,能夠指引很多企業向前發展壯大。

  • 10 # 華為的花粉

    首先,我是個程式設計師,先站在程式設計師的角度看一下問題的本質。其實在程式碼界,是不分國界的,github上面有很多好的開原始碼,所以使用好的開原始碼是最正常的事,提高開發效率,我們在公司都是鼓勵使用的,特別是一些大的很多人參與的專案,一般程式碼都經過很多的測試,測試用例也是寫的非常的好,這樣就可以避免很多基礎工作。所以會出現像阿里抄騰訊的程式碼,華為也一定有抄過別的公司的程式碼,當然前提是這些程式碼是免費開源的,及有對應的開源許可。比如常見的Apache Licence 2.0許可,該協議鼓勵程式碼共享和尊重原作者的著作權,同樣允許程式碼修改,再發布(作為開源或商業軟體)。所以大家對使用了開原始碼不用大驚小怪。

    然後,各個自以為事的自媒體放大這個事,以為思科做了什麼偷雞摸狗的事;實際原因只是思科在250系列交換機韌體中使用了由華為的北美公司開發的開原始碼包,裡面包含了華為公司自己的金鑰與證書。而這個開源專案,思科自己是參與者(及開原始碼開發者),只是他們在上線之前忘記刪除了這個測試裡的金鑰與證書。在程式碼界,這只是一個小bug而已,並不算什麼烏龍事件,個人認為不必過度去解讀。

    最後,透過這個事反應了華為的研發實力,以及對世界的貢獻,積極參與多個開源專案,比如hadoop,spark等大資料專案,還主動開源了基於spark的大資料專案:CarbonData(已經是apache頂級專案)。可以說華為從軟體到硬體,都是在積極參與與世界的合作,以及貢獻於世界。

  • 11 # 電商和區塊鏈

    華為很可能也使用了思科的程式碼。

    有很多程式碼是通用的。

    就如同大家都使用了開源的程式碼。

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