（網路搜尋非原創）訪深圳朗科科技有限公司Quattroporte鄧國順一個狀如拇指大小、不足２０克的白色小玩藝，卻相當於帶上了幾千個常用的電腦軟盤，它能容納１６ＭＢ－２ＧＢ的資料，並且所存資料至少可儲存１０年。這個可取代傳統軟盤軟碟機，被譽為“可移動小硬碟”的精巧玩藝名叫“優盤”。３５歲的深圳朗科科技有限公司Quattroporte——鄧國順就是優盤的發明人之一。在深圳電子科技大廈一間簡樸的辦公室裡，鄧國順向記者娓娓道起優盤的誕生和朗科創業的故事。他說，他的目標就是讓軟盤“下崗”。“我要將硬碟隨身攜帶！”出生於湖南的鄧國順本科畢業於中山大學計算機專業，後又取得中國科學院北京計算機中心取得了碩士學位併到聯想公司任職，在留學新加坡期間，曾任ｐｈｉｌｉｐｓ系統經理，並在那裡結識了後來一起開發優盤的事業夥伴成曉華。１９９９年初，在新加坡半工半讀的鄧國順買了一臺膝上型電腦，在使用中他發現，任何移動儲存裝置在實現大容量資料交換時都存在著諸多不便，於是開發一種輕巧、簡便且高速度、大容量的移動儲存裝置的想法應運而生。“有朝一天，我要將硬碟隨身攜帶！”經過３個月的緊張攻關和“上千次的宕機”，鄧國順與成曉華終於研製出了優盤的雛形。“這是一項全新的技術，可以說是全球首創，其背後蘊含著巨大的商業價值和橫向開發前景”，鄧國順興奮地說道。經過大量的市場調查，兩人感到新加坡國內市場太小，加工成本較高，於是回國創業成為兩人不謀而合的選擇。“把先進的技術帶回國，促成一項全新產業或產品在自己國家開花結果，是每個漂泊在外留學生的共同心願。”“回到祖國，我們選擇了深圳，並不僅僅因為是特區的緣故，這裡完善的電子配套市場與高效周到的政府服務是我們留下來的重要因素。”１９９９年５月，深圳朗科科技有限公司成立了。他們決心以優盤為進軍世界的先導，並將建立跨國公司的宏偉目標鄭重地寫進了公司發展戰略。提到剛創業的那段日子，最讓鄧國順感懷的就是廣州首屆高交會。作為留學歸國創業人員，高交會組委會對他們一路大開綠燈：參展免費，申請程式簡化快捷，並將優盤作為重點專案隆重推介。“這一切都為日後優盤穩健地邁入市場搭建了臺階。”鄧國順感慨地說。１９９９年１０月，優盤在萬商雲集的高交會上一亮相，立即顯示出它巨大的市場潛力。展出期間，朗科優盤尚未投入生產，面對蜂湧而至的參觀人潮，為防止丟失，鄧國順不得不讓演示人員將試製的幾個優盤放在褲兜裡，需要演示時再拿出來。“小步快跑”闖國際市場公司剛建立之初，只有鄧國順和成曉華兩人，既當老總又做員工，他們將在海外積攢的３０萬元揍在一塊，租了９０平方米的寫字間做起了優盤的研發，曾一度被人誤解為“皮包公司”。當拿到第一筆僅幾千元的訂單時，兩個小夥子心裡樂開了花。如今，優盤正式大批次生產不過１年的時間，公司不僅打開了國內市場，２００１年銷售額還達到１個億，辦公面積也擴充套件到２２００平方米，真正實現了“前店後廠”發展規劃。“朗科優盤”這一世界領先的技術帶著“中國深圳製造”的標誌，飛向了全球。美歐等地的客商都紛紛驚歎這個擁有４項國際國內專利的小玩藝。朗科公司國際銷售部經理曾文潔還向記者談起了外華人對這一“中國製造”產品的珍愛，在英國一些大商場裡，其它商品都是開架自選，唯獨將優盤鎖在精品櫥窗裡供顧客觀賞。而一些學生則將優盤當作業本掛在胸前。“今年國際市場銷售還將有較大幅度的增長。”剛從德國漢諾威辦公自動化計算機綜合展上歸來的鄧國順告訴記者，朗科公司又拿到了好幾個大訂單，ＩＢＭ也與公司簽定了供貨合同。朗科的發展是飛速的，卻是快而不亂的，用鄧國順的話說就是“小步快跑戰略使公司健康穩步地發展。”由於優盤產品及其技術有著廣闊的市場前景，許多公司或投資商紛紛表示要注入大量資金甚至買斷，均被朗科公司一一謝絕了。“有多大的腳穿多大的鞋”，鄧國順說，朗科公司在優盤開發每一時期都根據需求引入適量的資金。朗科在尋找合作伙伴時，重質不重量，透過“一小步、一小步”地與創業投資機構進行“接力棒”式的合作，在發展速度上達到“快跑”的效果。鄧國順說：“採取‘小步’策略，既可以讓公司更好地利用創業資金，又可以不尚失自主決策權，並分散投資商的壓力和風險；做到‘快跑’，就是儘快步入高速高效的運轉軌道，使投資商能夠早點看到公司的光明前景，從而增強投資信心，取得更大回報。”
（網路搜尋非原創）訪深圳朗科科技有限公司Quattroporte鄧國順一個狀如拇指大小、不足２０克的白色小玩藝，卻相當於帶上了幾千個常用的電腦軟盤，它能容納１６ＭＢ－２ＧＢ的資料，並且所存資料至少可儲存１０年。這個可取代傳統軟盤軟碟機，被譽為“可移動小硬碟”的精巧玩藝名叫“優盤”。３５歲的深圳朗科科技有限公司Quattroporte——鄧國順就是優盤的發明人之一。在深圳電子科技大廈一間簡樸的辦公室裡，鄧國順向記者娓娓道起優盤的誕生和朗科創業的故事。他說，他的目標就是讓軟盤“下崗”。“我要將硬碟隨身攜帶！”出生於湖南的鄧國順本科畢業於中山大學計算機專業，後又取得中國科學院北京計算機中心取得了碩士學位併到聯想公司任職，在留學新加坡期間，曾任ｐｈｉｌｉｐｓ系統經理，並在那裡結識了後來一起開發優盤的事業夥伴成曉華。１９９９年初，在新加坡半工半讀的鄧國順買了一臺膝上型電腦，在使用中他發現，任何移動儲存裝置在實現大容量資料交換時都存在著諸多不便，於是開發一種輕巧、簡便且高速度、大容量的移動儲存裝置的想法應運而生。“有朝一天，我要將硬碟隨身攜帶！”經過３個月的緊張攻關和“上千次的宕機”，鄧國順與成曉華終於研製出了優盤的雛形。“這是一項全新的技術，可以說是全球首創，其背後蘊含著巨大的商業價值和橫向開發前景”，鄧國順興奮地說道。經過大量的市場調查，兩人感到新加坡國內市場太小，加工成本較高，於是回國創業成為兩人不謀而合的選擇。“把先進的技術帶回國，促成一項全新產業或產品在自己國家開花結果，是每個漂泊在外留學生的共同心願。”“回到祖國，我們選擇了深圳，並不僅僅因為是特區的緣故，這裡完善的電子配套市場與高效周到的政府服務是我們留下來的重要因素。”１９９９年５月，深圳朗科科技有限公司成立了。他們決心以優盤為進軍世界的先導，並將建立跨國公司的宏偉目標鄭重地寫進了公司發展戰略。提到剛創業的那段日子，最讓鄧國順感懷的就是廣州首屆高交會。作為留學歸國創業人員，高交會組委會對他們一路大開綠燈：參展免費，申請程式簡化快捷，並將優盤作為重點專案隆重推介。“這一切都為日後優盤穩健地邁入市場搭建了臺階。”鄧國順感慨地說。１９９９年１０月，優盤在萬商雲集的高交會上一亮相，立即顯示出它巨大的市場潛力。展出期間，朗科優盤尚未投入生產，面對蜂湧而至的參觀人潮，為防止丟失，鄧國順不得不讓演示人員將試製的幾個優盤放在褲兜裡，需要演示時再拿出來。“小步快跑”闖國際市場公司剛建立之初，只有鄧國順和成曉華兩人，既當老總又做員工，他們將在海外積攢的３０萬元揍在一塊，租了９０平方米的寫字間做起了優盤的研發，曾一度被人誤解為“皮包公司”。當拿到第一筆僅幾千元的訂單時，兩個小夥子心裡樂開了花。如今，優盤正式大批次生產不過１年的時間，公司不僅打開了國內市場，２００１年銷售額還達到１個億，辦公面積也擴充套件到２２００平方米，真正實現了“前店後廠”發展規劃。“朗科優盤”這一世界領先的技術帶著“中國深圳製造”的標誌，飛向了全球。美歐等地的客商都紛紛驚歎這個擁有４項國際國內專利的小玩藝。朗科公司國際銷售部經理曾文潔還向記者談起了外華人對這一“中國製造”產品的珍愛，在英國一些大商場裡，其它商品都是開架自選，唯獨將優盤鎖在精品櫥窗裡供顧客觀賞。而一些學生則將優盤當作業本掛在胸前。“今年國際市場銷售還將有較大幅度的增長。”剛從德國漢諾威辦公自動化計算機綜合展上歸來的鄧國順告訴記者，朗科公司又拿到了好幾個大訂單，ＩＢＭ也與公司簽定了供貨合同。朗科的發展是飛速的，卻是快而不亂的，用鄧國順的話說就是“小步快跑戰略使公司健康穩步地發展。”由於優盤產品及其技術有著廣闊的市場前景，許多公司或投資商紛紛表示要注入大量資金甚至買斷，均被朗科公司一一謝絕了。“有多大的腳穿多大的鞋”，鄧國順說，朗科公司在優盤開發每一時期都根據需求引入適量的資金。朗科在尋找合作伙伴時，重質不重量，透過“一小步、一小步”地與創業投資機構進行“接力棒”式的合作，在發展速度上達到“快跑”的效果。鄧國順說：“採取‘小步’策略，既可以讓公司更好地利用創業資金，又可以不尚失自主決策權，並分散投資商的壓力和風險；做到‘快跑’，就是儘快步入高速高效的運轉軌道，使投資商能夠早點看到公司的光明前景，從而增強投資信心，取得更大回報。”