兒童樂園經營中會遇到很多難題，想要解決這些難題，首先要通過當下的實際情況分析一下，究竟是什麼原因導致的。如果是新客戶越來越少的問題，可以多做一些宣傳推廣的活動。如果是客戶對兒童樂園整體滿意度較差的問題，可以多改善一下兒童樂園內部的環境，提高客戶的體驗度等等。

其實還有很多難題，但是這些都是兒童樂園都會遇到的問題，不必太過煩惱。

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分析問題，你的難題出要出現在哪些方面：

1、團隊

人力資源、人員培訓、工作流程與崗位職責、日常管理規定、形象標準、服務控制要點、安全規範、會議流程

2、產品

場地選址、設計裝修、採購

3、營銷

市場定位、資源整合、銷售、運營管理

然後根據問題找出針對的解決方案

一、開業階段

選擇兒童樂園品牌並且加盟後，就要著手去做開業階段的準備工作了，兒童樂園加盟店在開業前一定要制定一個全面的計劃，各方面也要做好充足的準備，這樣才能更好地引導樂園長期的發展方向。

開業前應做好相關推廣，在人流密集的地方、公園、幼兒園、大型商場附近宣傳。透過線上線下立體式推廣，迅速提升樂園的知名度，以達到開業火爆場面的目的。結合寒暑假、節假日推廣優惠活動來增加樂園人氣。

二、瓶頸階段

兒童樂園加盟店在開業半年或一年之後的客流量逐漸變少，宣傳廣告、發傳單、促銷活動能做的都做了，活動的確能帶來不少客戶，但是一過活動時間段就恢復原狀。這時樂園就是過了保鮮期，進入了瓶頸階段，無論樂園規模多大，它總會面臨瓶頸階段。那麼樂園該如何應對?

兒童樂園加盟店都會經歷的階段，經營者該如何“見招拆招”？

1、與相關商家開展聯營合作，進行捆綁營銷。

2、查缺補漏，場地裝置調整，遊樂裝置電路安全隱患排查及檢修，根據相關營收及裝置資料評估，裝置營運情況，果斷決定增減裝置。

3、培訓員工服務禮儀，提升員工工作態度，提高服務意識。

4、店內員工培訓，提升部分優秀員工轉向培訓其他崗位實習，做好定期考核跟進工作。

三、發展階段

在兒童樂園加盟店經過良好的運營方式突破了瓶頸階段，步入正軌，客流量能一直穩定保持在一定數量，在周圍有著一定的影響力，在顧客中也有良好口碑時。

可嘗試樂園+零售/餐飲/文化等綜合型遊樂體驗等全產業鏈發展。除了加大室內兒童樂園區面積，還引入兒童書店、商品、玩具等兒童零售業態，兒童餐飲、文化業態等，實現全套產業鏈發展，為了樂園創造更大利益收入。

總之，經營兒童樂園加盟店和經營其它店面一樣，從開業到經營成熟都會經歷從一開始開業的促銷活動引來的人流和隨之活動結束後的淡季等階段。機會總是垂青有準備的人。不管你處在經營中的哪個階段，只要用心經營，在不同階段採取不同的經營方式，相信你的兒童樂園會越來越好的。