伴隨網際網路和人工智慧高速發展，零售行業進入智慧新零售模式，從資訊化到資料化、場景化、智慧化，行業走勢和發展脈絡的演進愈發清晰。
在有的人眼裡，智慧新零售是一個風口，就像多年前的網際網路一樣，抓住風口躺著都能賺；然而，也有人擔憂，騰訊、阿里、蘇寧、京東都已經在智慧新零售這輛快車上，怎麼才能上這輛車呢？
智慧零售發展熱潮下，傳統實體企業也陷入了沉思：該不該轉型？擁抱智慧零售呢？
傳統零售環境改變，轉型迫在眉睫
零售業總是離不開人、貨、場三要素，如今伴隨消費水平、消費習慣等的改變，傳統零售人、貨、場均發生了變化，不斷向傳統零售商提出新的要求。
人：消費者已經發生了變化，以90後、95後為代表的年輕一代成為零售商重點關注的群體，他們重體驗、重參與，強調品質感與個性化，也掌握更多利用網際網路的技能，要求零售商能提供細分化的服務和更多數字化體驗。
貨：“貨”的形式也越來越多樣化了，不僅有有形的，還有無形的，不僅有單一的，還有“貨+”的。與此同時，在線上與線下結合的過程中，零售商卻極易出現串貨、亂價等內部競爭問題，需要進一步融合，加速銷貨、賣貨的過程。
場：消費場景從單一走向全渠道。從前，消費者從一個固定的消費場景中選購，再轉移到另外的消費場景去選購。零售商需要打破消費場景間的界限，讓消費者隨時隨地處在消費場景中，激發全景消費體驗。
轉型，又該如何推進智慧新零售
很多人確實看到了智慧新零售的趨勢，也想抓住機會搏一搏，但是從傳統轉入智慧新零售談何容易，該如何推進智慧、智慧、融合、創新的發展之路呢？
打造科技智慧穿戴產品，致力於變革傳統零售人/貨/場的關係，為眼鏡、美妝護膚、美容美髮、珠寶首飾、服裝鞋帽等行業產品的智慧新零售提供定製化解決方案！
（1）重視“人”
即以消費者為核心，圍繞消費者需求做文章，且具有可識別，可到達，可互動的特性。透過多渠道、多觸點與消費者產生持續互動，把握核心消費人群的消費習慣、生活方式及潛在消費需求。
（2）改變“貨”
即注重提供專業化的商品服務，且單品可見，庫存可見。智慧貨架將實體商品與虛擬試妝完美結合，產品所試即所得，商品內容不受形式、種類和數量的限制，提高門店運營效率。
（3）創造“場”
即利用技術手段，打造多元化購物場景。可結合門店，打造智慧試妝測膚體驗區，也可結合無人店、售賣機，打破區域、時段、店面的限制，使得人、貨、場在空間和時間維度上得到最大延伸，消費場景無處不在。
（4）構建“圈”
即打造線上線下融合的購物場景。實現線上線下互動導流，構建以科技為中心的智慧新零售生態圈。
未來已來，順應發展大勢，適時改變才是出路！
伴隨網際網路和人工智慧高速發展，零售行業進入智慧新零售模式，從資訊化到資料化、場景化、智慧化，行業走勢和發展脈絡的演進愈發清晰。
在有的人眼裡，智慧新零售是一個風口，就像多年前的網際網路一樣，抓住風口躺著都能賺；然而，也有人擔憂，騰訊、阿里、蘇寧、京東都已經在智慧新零售這輛快車上，怎麼才能上這輛車呢？
智慧零售發展熱潮下，傳統實體企業也陷入了沉思：該不該轉型？擁抱智慧零售呢？
傳統零售環境改變，轉型迫在眉睫
零售業總是離不開人、貨、場三要素，如今伴隨消費水平、消費習慣等的改變，傳統零售人、貨、場均發生了變化，不斷向傳統零售商提出新的要求。
人：消費者已經發生了變化，以90後、95後為代表的年輕一代成為零售商重點關注的群體，他們重體驗、重參與，強調品質感與個性化，也掌握更多利用網際網路的技能，要求零售商能提供細分化的服務和更多數字化體驗。
貨：“貨”的形式也越來越多樣化了，不僅有有形的，還有無形的，不僅有單一的，還有“貨+”的。與此同時，在線上與線下結合的過程中，零售商卻極易出現串貨、亂價等內部競爭問題，需要進一步融合，加速銷貨、賣貨的過程。
場：消費場景從單一走向全渠道。從前，消費者從一個固定的消費場景中選購，再轉移到另外的消費場景去選購。零售商需要打破消費場景間的界限，讓消費者隨時隨地處在消費場景中，激發全景消費體驗。
轉型，又該如何推進智慧新零售
很多人確實看到了智慧新零售的趨勢，也想抓住機會搏一搏，但是從傳統轉入智慧新零售談何容易，該如何推進智慧、智慧、融合、創新的發展之路呢？
打造科技智慧穿戴產品，致力於變革傳統零售人/貨/場的關係，為眼鏡、美妝護膚、美容美髮、珠寶首飾、服裝鞋帽等行業產品的智慧新零售提供定製化解決方案！
（1）重視“人”
即以消費者為核心，圍繞消費者需求做文章，且具有可識別，可到達，可互動的特性。透過多渠道、多觸點與消費者產生持續互動，把握核心消費人群的消費習慣、生活方式及潛在消費需求。
（2）改變“貨”
即注重提供專業化的商品服務，且單品可見，庫存可見。智慧貨架將實體商品與虛擬試妝完美結合，產品所試即所得，商品內容不受形式、種類和數量的限制，提高門店運營效率。
（3）創造“場”
即利用技術手段，打造多元化購物場景。可結合門店，打造智慧試妝測膚體驗區，也可結合無人店、售賣機，打破區域、時段、店面的限制，使得人、貨、場在空間和時間維度上得到最大延伸，消費場景無處不在。
（4）構建“圈”
即打造線上線下融合的購物場景。實現線上線下互動導流，構建以科技為中心的智慧新零售生態圈。
未來已來，順應發展大勢，適時改變才是出路！