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1 # 明燈社群
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2 # 管理老馬
想要創業不知道準備什麼?
一是準備創業專案.選擇好的專案就成功了一半,要創業首先要選擇好的專案.所謂好的專案一個是具有高成長性,一個是具有符合自己技能的專案.
二是準備資金.要做一個創業資金預算,根據專案要求,進行資金籌集,是自有資金,還是銀行貸款,還是合夥投資,資金準備還要考慮流動資金的額度.
三是準備辦公場所.要選擇一個適合行業發展的場所,根據行業不同,租用還是購買要根據自己的實力去做,做商業要考慮金角銀邊的道理.但我建議在創業初期還是以租為主,這樣可進可退.
四是要準備營業執照.辦理營業執照需要一些相關的手續,比如身份證;經營場所;經營範圍;特殊行業需要辦理許可證.
五是招聘專業人才.根據你的行業要求,設計崗位,到人才市場和專業網站招聘專業人士.
首先看你自己喜歡什麼,自己有什麼優勢。這個是你創業的基本點。
如果一個人優勢就是做過餐飲,他的創業基本上就會靠攏餐飲。
因為別的不會啊,只能去餐飲業。這樣他自己感覺靠譜。畢竟人家見的多嘛。僅僅是自己的觀點而已。
如果一個人是做銷售,他的創業一定是在銷售裡邊創業。例如自己做經銷商,自己代理品牌等等
在人生的道路上,一步一步的向前走。
準備什麼,這個自己能想出來嘛?自己想的不行。
直接找到競爭對手,多觀察。這樣就很容易複製了。很多事,不是自己想就能想出來的。
如果開店大致情況是這樣。
1 例如開店吧
選址,做廣告門頭,進店裡的東西,,做廣告,等待開業,服務顧客。
簡單吧,其實非常的複雜。
就拿選址來說,選擇哪裡合適?我賣的這個東西。顧客都在那裡?這個位置方便嗎?最近有沒有大的變動。
能否容易停車。看看吧。是不是很多的問題要處理。這就是創業的人失敗的原因。沒有看到問題最深處。
一個小的點做不好就會失敗。例如位置選好了,結果疏漏了停車的地方。那人家開車的人是不會去的。如果你的顧客都是開車一族無族。不用懷疑生意不會好。
創業細節決定成敗。
真的要仔仔細細的說,那太多了。就是簡單一句話,先去複製對手,再自己找差距。