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  • 1 # 小小筱98

    朋友 因為在我們的日子裡大部分就是和同事一起 相對來說 和你以前的同學有著相似之處 如果處成對手的話 就太對不起生活了 本來就要為生活奔波 還和同事處成對手 那我們離詩和遠方不是更遠了

  • 2 # 馮少俠聊職場

    同層次的同事即是朋友又是對手,雙方關係是一種相愛相殺的一對CP。一方面大家是有合作關係的朋友,一方面大家又是為了讓自己取得更好業績的競爭對手。一致對外的朋友

    我是做銷售的,每月月底基本上都要回分公司開會,記得有一次,我們正在開會,領導突然接到電話,說一個客戶很快就要來分公司辦事處了。於是大家一起行動起來,收拾辦公室的衛生,有收拾辦公桌的,有拖地的,還有的準備好茶水和點心的。

    終於等到客戶的到來了,大家都熱情的歡迎,有序的帶領客戶去休息區,然後讓負責該客戶的業務留下,期間他有任何需求剩下的同事都是全力以赴的支援,比如需要列印什麼資料或合同的稽核,茶水的續添。這時候大家都不會因為不是自己的客戶而無動於衷的,而是選擇友好的配合。

    看到了嗎,這時大家都是以朋友的身份來相處的,沒有出現不是我的客戶關我什麼事,面對客戶或者外出接觸客戶進行專案業務溝通時,大家都是相互配合的,目的就是把專案業務成功拿下。

    內部競爭的對手

    當把客戶禮貌的送走,我們繼續開會,每個人都要講述自己的市場情況,特別是自己遇到的困難,目前自己想辦法已經克服了一部分,剩下的需要領導給點政策支援的。

    看到其他人向領導要支援,如果領導把大部分支援都給他,自己的市場還怎麼做啊,於是就會適當的誇大自己的市場困難,爭取要到更多的支援資源,這樣自己的業績就會很突出,獎金也就多了。

    領導手裡資源是有限的,也不可能把所有資源平分到每個人的,不然沒有突出的業績自己領導崗位也有危險啊,所以領導有領導的考慮。

    在這樣的情況下,大家都會自己想辦法,單獨請領導吃飯或送點小禮物,然後再把自己要到支援後準備怎麼幹,能達成什麼樣的業績向領導做個保證。領導聽了覺得合理可行性強,就會把支援給你的,而其他同事就會少給或不給的。這時大家又是競爭對手。

    總之,當我們面對公司以外的人時大家就是親密的合作伙伴關係,當我們在公司內部爭取更多升職加薪的機會或資源支援時,我們變成了競爭對手了。所以對於職場中這種身份的轉換大家一定要有清晰的認識。

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