杭州某小區。

夜委會代表業主趕走了物業，折騰一番發現小區沒有物業公司不行，於是業委會主任個人註冊，成立物業公司，對小區實行零利潤管理。

好像類似~炒股炒成股東，媾女變成老公的故事翻版。

情侶們結婚時的海誓山盟都是真的，有些離婚時人腦子打出狗腦子，也是真的。

為什麼要制定法律法規，人是靠不住的，靠得住的是，遵守遊戲規則。

時間是檢驗真理的標準，有些趕潮流的東西需要看一看才行。

這個故事能肯定的是，

證明了沒有物業公司不行，業主們需要的是無私奉獻的雷鋒，談錢會傷感情，別忘了這一條鐵律。

再一個，業主們交費，集中起來進行物業管理，屬於經營活動，稅率是5%，這是公民的應盡義務，不交稅是要坐牢的。

鑽石恆久遠，一顆永流傳。

這裡說需要物業的小區，是管理嚴格的高層商品房小區。

市郊的農民房，城市裡的農民房，和以前廠礦企業的多層小區，大多沒有圍牆，沒有電梯，水電都是直供。外來人員自由穿行。以前一直沒有什麼物業，居委會僱個人收垃圾，掃街面，村委會找個人看收停車費就行，汙水橫流，電線亂拉。名字叫做城中村，或老公房。

很多房主搬出去給租客住，居住人員複雜。是髒亂差的代名詞。看看居住的現狀，就不要自豪的在這裡說，我們這裡沒人收費，也沒有物業。

為了防止無腦噴子亂噴，把有關新聞截圖如下。

物業管理存廢論

首先，物業管理，是一個尚處於規範時期的社會服務行業。這個社會只要存在不動產，就有物業行業生存的條件。當下中國大陸，商業、辦公樓、酒店、娛樂場所、大型公共活動場所等，都離不開物業管理服務；住宅物業管理服務，只是物業管理中的業態之一。所以，提出取消物業管理行業，是一種無知的表現。

其次，物業管理存廢論，實際是一個偽命題。客觀的說，物業行業之所以發展到“民怨沸騰”，有其行業自行規範不足的原因，作為業主們也有不可推卸的責任。《物權法》和《物業管理條例》已經明確地賦予了業主參與物業管理的權力。但，由於業主們的消費意識和消費理念尚處於”進化期”，還沒有學會依法維權，對現實中遇到的物業管理服務瑕疵，只知道“憤怒”，沒有學會如何正確地行使業主的權力從根本上去解決存在的問題。試想，自己家裡請來的保姆，是按照僱主家裡的生活習慣服務？還是按照保姆的生活習慣操作？主、從關係明確，但主導權力歸屬於原則性堅定的一方！如果僱主沒有原則地任由保姆所為，就等於保姆掌握了這個家庭生活的主導權！這類家庭，就是天天換保姆，也無法找到適合自己生活習慣的合適人選！鐵打的家庭，流水的保姆！物業管理同理。鐵打的物業專案，流水的物業公司！

綜上，既然取消物業管理是行不通的，那就只有業主們都覺悟起來，研究這個行業，瞭解這個行業，根據自己的需要，在簽訂《物業合同》時將服務等級、收費價格、監督措施、違約責任、溝通機制細化，完善和提高業主委員會的維權素質，實現業主與物業服務單位之間的“利益均衡”的公平局面！

你就扯吧，總有一天你們這些圖謀不軌，不勞而獲，變本加厲的社會蟎蟲會被取消，被淘汰，不用掙扎，時候未到你就偷著樂吧，能搶能騙到錢都是你的本事，沒人說你，政府都管不了你，你就是拽，別出來丟人現眼提問大家借題亂世為自己貼金沒用，時候一到讓你滾出去只是分分鐘的事，還要沒收你非法所得

很遺憾，我們小區從來都沒有取消物業管理公司的動議。

我有一個答題，說的是要搞清楚幾個名詞概念再來探討這些問題。物業是什麼？簡單的說物業就是你我的房子，取消物業？取消你我的房子？還有說，不要物業管理，物業管理是什麼？就是為我們全體業主管理物業，管理清潔衛生消防安全設施裝置電梯以及小區治安的企業或者組織或者自然人。不要物業管理，就是你的物業不用管理了嗎？

想不用物業管理的人，可以自己推演一下結果會怎樣。還可以在你們自己小區試驗，成功了就再來推廣。

希望社會穩定，小區和諧，快樂開心過日子的業主，千萬不要被誤導，否則也會瞎胡鬧。

我親身經歷了我們小區的種種不可思議的怪事，有部分業主不想交費，說是物業費0.35元高，利用各種手段想方設法把物業攆走，說是讓社群代管，我們也不知始末，社群給僱的工作人員費用比原來物業費還多，社群解釋說水電及其它維修需要專業特殊工種，並且外僱人員工資高，維修還不及時，原先攆走物業的那夥業主又把社群僱的工作人員又給攆走了，說是要自治，自治後這夥好像叫業主委員會的業主自己找的各種工作人員，為了經濟利益分配不均，收的物業費又不夠開支，他們內部又幹起來了，這下可好，起事的這幫傢伙誰也不管乎了，整個小區垃圾遍地，水電壞了也沒人修，汙水井堵了也沒人清，日常裝置也沒人維護，搞得整個小區就像貧民窟一樣，以前次次組織事務的那夥業主和委員會的人再也沒有露面，聽說其他物業知道我們小區業主不好鬥，社群協調各個物業但都不想趟這渾水，真是讓這幫交不起費的攪屎棍攪的雞犬不寧，我看看再沒有管的就搬走，這小區沒法住了！

近年來，很多業主與小區的物業公司因為物業收費不合理、物業只收費不服務、物業服務質量差、停車亂收費、全體業主的公共停車位或廣告收益不公示等原因爆發了一系列的矛盾和衝突。這些問題導致的結果是業主很氣憤，不願意交物業費，而物業很無奈，沒有收到物業費，提供的服務更加差了。這相當於業主與物業兩者都進入了各自的“死衚衕”，也陷入了進退兩難的境地。

現在很多業主與物業的矛盾重重，“取消物業”呼聲越來越高！那麼如果可以“取消物業”，作為業主的你會同意嗎？對於這個問題，業主們的意見也不一。

觀點一：大部分業主認為“早就應該取消物業了，現在的小區物業很多都是當初跟開發商買房的時候“捆綁”樓盤的，就相當於業主花錢給自己找了個‘後爹’，天天為一些雞毛蒜皮的小事爭吵，並且物業很多時候都是幫助開發商，很少站業主這邊”。

這些業主支援小區“自治”，認為開發商或者現在的物業公司應該把這個自主選擇權交還給業主，業主可以哪家物業公司服務好就選擇哪家！亦或者業主可以選擇物業管理外包，也可以成立業主委員會，由業主委員會根據大部分業主的需求來安排，即小區“自治”。

觀點二：有少數業主認為“取消物業”弊大於利，並不是所有的物業都很差，也有很多好的小區物業。例如某位業主表示“我們小區的物業就很好，有業主家裡水管半夜漏水，打個電話物業馬上就來給修了，並且保潔員每天把樓道拖的比我家裡還乾淨，保安也很盡責，外人進小區必須給業主打電話確認，有的都給客人送到家門口和業主確認；花草樹木也是有人定期打理，總體感覺有物業管理，我們才住得更舒服和省心省事”。

如果“取消物業”，或者業主自己幹或者外包另外找人幹，你就能保證比現在的物業管理得好？並且“換物業”也沒那麼簡單，需要街道辦備案、成立業委會、制定方案、發標、物業競標、中標等，沒有一年半載根本下不來，到時候小區變成“垃圾場”，停車、公共用水用電等全都沒人管了，可能會一團亂，這又該怎麼辦？此外，這些業主還提醒別把自己小區成立的組織想的太好，沒有人監督管理，如果組織把業主交的錢貪汙了怎麼辦，這些情況在網上並不少見。

筆者認為對於不好的物業，業主可以透過與物業協商處理，如果不行再去投訴物業公司，再不行就更換物業，而“取消物業”則是最後的選擇；對於好的物業，業主們就沒必要折騰了，好好享受好物業帶來的居家體驗，省心省事。

就拿我們小區的物業來說吧，現在是第二家物業了，實是求事的講，確實不行，做得很差。

物業這個行業以經做爛了，形成了惡性迴圈，不可逆轉了。所以，大部分業主才要求取消物業，近年來這個呼聲越來越高。但要說取消物業不現實，一是物權法物管法都以經立法多年了。二是龐大一個小區每天不可能沒有保安值守，沒有保潔打掃衛生。那移交給社群或居委會吧，更不現實，更沒有這個規定。本身他們是基層組織，每天雞毛蒜皮的事都處理不完，要他們來管理一個小區的話根本做不到。

那麼唯一的辦法就是轉型。前提是比較大的小區，物業可以在業委會業主的許可下，在小區開設一些超市，幼兒園，洗車場之類的經營實體，業主可以用在這些實體中消費來免除或免一部分物管費。這樣業主既得了服務得到了實惠又減免了物管費，經營所得的收入一部分又可進入小區的集體賬戶。但還需政府出臺一些相關的政策來加強監管。不知可否，望大家評論。

不想交服務費的業主就想取消物業，我們小區四法做盡，結果還是要了一家物業公司，小區沒物業才2個月比農村都不如。

明晰公攤面積，移交水電氣充值，移交地庫之後，再籤物業服務合同。

物業移交水電氣設施，充值機所產生費用，由開發商補上。 水電氣沒到戶，屬開發商偷工減料。

物業如果是替政府管理，就不應該收費，業主已經交過稅了，是納稅人。 如果是收費為業主服務，就應該與業主簽訂服務合同。

管理事務，財產事務，應該自己做，不能讓他人染指。 染指的人，都帶著自身的利益訴求，核心利益，因為他是跟你一樣的人。

我們小區取消物業後，聘任了農村三對60多歲的夫妻，分別每月輪流負責門衛，衛生和園林。每家每年物業費1000元(包括獎金和電梯維保費及公共用電)，另外，大部分業主過年過節都有東西送給他們。差不多一對夫妻過年要用電瓶三輪車拉上一滿車。大年初一到初八，大多數住戶會給一，二百紅包，小區的水電都是一戶一表的，直接用支付寶就行，物管人員每月從業委會主任領3000工資，高溫時補降溫費每人450元(7.8.9三個月每月150)。小區車位每家一個，不收錢，第二臺車每月收100元，街面原物業辦公室出租開小超市，並和廣告費納入物業總收入，每年12月份張貼公佈物業收支賬，差不多每年有一，二千積餘。住戶中有電工作業證的人十多個(包括我)，差不多是免費幫忙的。整個小區188住戶，相處很和協。有幾年過年，每家出菜，吃流水席。