作為一個7年的人力資源，作為擔任老闆助理長達5年的職場人士，我很有必要告訴你一個真相，真正加薪的原因，絕不是你工作認真積極以及成績，而是其他因素；

1、要從你公司規模來說，規模很大，你不是高層崗位老闆看不到，規模很小，老闆要省成本不會主動加薪；

2、從你的職位來講，你的工作是否具有不可替代性——這一點非常重要！如果你工作優秀但隨時有大把的人可以代替你的絕大部分工作，相信我，老闆即使你提出來也不會主動加薪，如果你的工作無人可以替代或老闆認為沒有人能夠替代，你一提只要不是獅子大開口，基本都會滿足，你要記住，在職場，所有的優秀員工、加薪指標，都是給老闆必不可少的人，而絕不是最優秀的人！

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1、是的，不可替代絕對是公司制度的產物，但是在國內絕大多數公司，都有各種各樣管理上制度上的問題。比較好的可能是合資企業，比如本人04年在上海的一家中日合資企業，基本制度管理很完善，走了誰，地球都一樣轉，大多數國內民企不是，我現在的公司至今還在為大區經理囂張跋扈又不可替代而頭疼；

2、企業裡很多人對於薪酬的公平很難拿捏，這和所處的位置及職位有關，這是一個難點，人力資源要做的就是平衡了，一旦體制和制度不完善，就更頭疼了；

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選取的是100個企業樣本，薪酬調查共包括44個職位，包括所有總經理以下級的主要職位；涉及9個部門，共收集到38個職位的有效資料；

100家企業，按照高位20家，中位60家，低位20家，圖表所示為該職位的平均薪資水平；

所有企業均為杭州市區範圍內（上城、下城、江干、拱墅、西湖五區內）民營企業，其中製造業38家（服裝業17家、木材、醫藥、電子裝置等製造業21家），高科技行業（網路為主）19家，建築業16家、金融保險行業11家（含四大行），地產10家、投資及其他行業6家；

該調查為基本薪資調查，不含年終福利也未扣除社保等；在調查的各公司中，除銷售以業績提成外，全年福利在月薪100%以下的佔19%；月薪100%-300%的佔65%；月薪300%-500%的佔15%；月薪500%以上的佔1%

高位：該職位最高20人平均月薪

中位：該職位中檔60人平均月薪

低位：該職位最低20人平均月薪

職員：一般工作人員、基礎性員工，含新入職等；

主管：兼具一部分管理職能，管理人數在4人以內，定位為主管

經理：大部分職能為管理職能，管理人數在4-12人

總監：管理人數超過12人，且至少兩名經理級人員；

本人加入公司已經一年有餘，綜合各方面的情況現申請給予加薪。在這一年的工作當中，本人深受公司企業文化的薰陶和培養，在和團隊夥伴們為拓展業務一起不分晝夜的工作過程中，讓我成為團隊當中一員深深感到自豪，並且使我的工作能力也得到了更大的發揮和提升。非常感謝領導在這個過程中給予我的指導和支援。

你經常告訴我們企業是船，我們就是船員，只有奔著共同的目標，同舟共濟才能讓我們過上更加美好的生活。在你的帶領下我們如期並且超額完成了今年的小目標，值得慶賀。你也常說辛苦不代表結果，苦勞不代替業績，只有為公司創造價值的人，才是我們鼓勵和推崇的，才值得我們進行晉升和嘉獎。你一直倡導“客戶第一，員工第二，股東第三的企業價值理念”。讓客戶滿意，讓員工不僅有物質的收穫，還有精神的滿足，這些都深深吸引我們為之奮鬥。你常說不怕你做不到就怕你想不到，公司高薪和高職永遠是給有進取精神和挑戰意識的人準備好的。

今年公司獲得了較好的效益，我本人也取得了一點業績，創造了一定價值。在年度的績效考核過程當中，也獲得了滿意的成績，這也讓我對未來有了更高的挑戰和計劃。

因此，希望領導能批准我的加薪申請，我將更加努力地工作，為公司創造更大的業績。

所以說領導考慮加薪的條件往往有一下幾點：企業效益情況，公司晉升制度，員工業績表現，未來創造價值的空間等，來評判是否給你加薪？切不要耍小聰明，小伎倆，無畏的進行攀比。當然有時會哭的孩子有奶喝也往往奏效，但並非是長遠之計。總之還是拿業績和能力說話才是硬道理。你說呢？

自己給自己寫加薪申請書，在我們傳統思想中，從第一感覺上，是一件領導比較不容易接受的一個舉動；但從企業的合約精神層面上，是一件再合理不過的事了，本來你和企業之間的關係就是合約關係。為此，我不得不為你的這個舉動點贊，因為你已經有了這個勇敢的思考、這個明智的選擇。

透過我上述文字，你應該讀懂了某些資訊，下面就這些資訊我們來分析分析如何寫這份加薪申請書了。我們策劃一個舉動，一定是要使這個策劃的目的得以實現，否則，這個策劃就沒有什麼意義。首先我們先來分析一下加薪申請書的遞交環節。

你要清楚的知道你所給那層領導寫這個加薪申請書？一般按程式來說應該是給自己的頂頭領導。特殊情況下，你也可以越級給更上一級領導。這就要看你對各層領導的判斷來決定，哪一層的領導更容易接納你的加薪申請書並會作深層次的閱讀、思考與決策？選擇頂級領導遞交加薪申請書，頂級領導會誤會你側面表現出你對他的工作做得不夠細不滿意，沒有及時的關心到員工的需求，這個問題大度一點領導他很容易原諒你；但越級遞交加薪申請書就不同了，雖越級遞交加薪申請書效果會好一點，一旦加薪不下來，你可把你的頂頭領導給得罪乾淨了。遞交環節考慮清楚了，那我們再來看看加薪申請書如何寫：

一、你要熟知你要加薪申請書遞交給這個領導的人格、管理理念、處事風格、工作祈求、個性愛好以及脾氣秉性等等。從你的加薪申請書中能夠突顯出這個領導感興趣的東西，引起這個領導的深思和對你自我加薪申請意願的理解。這樣更有利於領導對你加薪申請書的認同和認可；

二、你要有足夠的自己為自己加薪的理由。比方說，獨特的業績與不易顯示出來的貢獻；比方說，對部門工作獨到的見解以及合理化建議；比方說，透過部門某個節點的創新以及創新後的成果描述與憧憬等等。以此來引起領導對你的興趣，下意識對你重新審視。內容要有根有據，實實在在，不能陷於泛泛而談。透過自我加薪申請書這個舉動，完成一次完美的自我推薦，即使沒有加薪成功，逆向思維的自我推薦的目的也會達到，對你今後的進取有著極大的幫助，這也是一種加薪的隱形實現；

三、注意用詞，一定要得體且看不出刻意奉承的成分。修飾精美的文字的確給人帶來心情，樸實無華的文字更能打動人心。自我加薪申請書應該是意識表達層次清晰，重點突出，引據真實，有思想、有內涵、有見地。也稍微附帶能體現出你的處事能力。讓你的領導認為你有鳳立雞群的感覺。增強領導為你加薪的信心，實現你的加薪的目的。

照片來自於手機自拍