車間主管崗位職責：一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。八、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。主管是管理一個部門或者一個單位的負責人的總稱，在經濟生活中,主管可以是總經理部門經理，或者是某個部門的負責人也可以稱為主任，部長等雖然稱呼大不相同，但是其性質是主管。車間主任是一個車間或生產部門的負責人，負責一個車間或者生產部門的生產任務，車間主任要根據主管下達的生產任務來安排生產，所以主管和車間主任是上下級關係，在有些時候也可以是同一級，即主管和車間主任的職責統一於一職，負責生產管理和負責生產。車間主管即是車間主任，因全面主持車間的工作，對本車間職責範圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力，對所承擔的工作全面負責。擴充套件資料：一、崗位要求：1．具有大專以上文化程度或豐富的工作經驗2．有較強的管理能力和協調能力；3．有較強的工作責任感和事業心。車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的進度、質量、成本和人員。如何進行車間管理和生產過程控制，如何協同其他部門共同處理現場的各種問題。這已成為中國當今企業中車間主任、生產管理人員必須掌握和重視的職業化技能。是一種從技術到管理實現一體化、系統化的飛躍。二、技巧和能力（1）技術性的技巧和能力車間主任擔當的工作首先是一個生產者，必須具備專業性技能，其次是一個管理者，那麼也必須具備綜合的管理能力。（2）人際性的技巧和能力車間主任下面有各個班組長和基層的一線勞動者，上面有跟生產管理相關的職能部門，比如一線上司、生產經理等。（3）概念性的技巧和能力概念性的技能，就是通常所說的發現問題、分析問題、解決問題的能力。

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

八、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。

生產主管崗位職責：

1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行；

2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等；

4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態；

5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料。

參考資料：