電力市場營銷主要從事下列工作：負責研究並制電力市場開發戰略及營銷策略並組織實施;負責年度電力負荷的預測工作；負責制定年度電力營銷目標並組織實施;負責電費回收的管理工作；負責電能計量管理工作；負責對用電營業各項指標進行定期分析,指導開展用電檢查,協調管理特大用電客戶;負責對客戶服務中心的執行管理；負責對客戶服務中心實施檢查、指導和協調工作。要做好上述工作實屬不易，特別是在今後幾年，受金融危機的影響，電力市場將處於低迷狀態，營銷工作難度加大，具有很大的挑戰性，當然給予時與挑戰並存的，幹好了前途是無量的。擴充套件資料：電力市場營銷的機遇與挑戰分析機遇1、國家宏觀經濟發展形勢趨好二一方面，國家透過調整最佳化經濟結構，推動重點產業，培育新興產業。另一方面，將加大基礎建設投入，推進新農村和城鎮化程序，第三產業增長較快二國家實施電能替代燃煤、燃油，電動汽車的推廣應用等為公司擴大了電力市場份額，提升了電能在終端能源的比重 。2、“十三五”的五年將是遼寧省經濟發展追趕期、重大基礎設施建設高峰期、經濟結構調整期、環境建設恢復期、社會事業加快發展期和人民生活水平提高期，使遼寧省早日進入東部沿海發達省份。經濟的快速發展、環境的不斷改善以及人民生活水平的持續提高，一些新興的工業產業將快速發展壯大，第三產業也將得到快速發展，城鄉居民電力消費潛力將得以釋放，必將為電力市場的快速增長創造極為有利的外部環境。3、國家電網公司“兩個轉變”縱深推進，全面落實提高了電網的安全執行水平和供電保障能力，將促進電力營銷工作快速發展。智慧電網的深入建設，營銷投入的不斷加大，為營銷發展創造了條件。挑戰1、國家經濟結構最佳化調整挑戰售電市場十三五”期間，國家將持續推進節能減排和環境保護，加快轉變經濟發展方式，中國經濟社會發展中仍然存在一些突出矛盾和問題。建設以低碳排放為特徵的產業體系和消費模式，以工業、交通、建築為重點大力推進節能，提高能源效率，加快淘汰落後產能，對售電能量增長貢獻率最大的大工業用電比重將呈下降趨勢。同時，積極發展包括餘熱餘壓發電在內的迴圈經濟和節能環保產業，資源綜合利用自備電廠數量將進一步增加。這些都給公司現有售電市場的鞏固和發展帶來潛在風險，影響公司市場佔有率的提升。2、清潔能源發展挑戰現有供用電模式。國家大提高發展質量，遼寧及大連供電公司目前專業化管理縱向深入力度不足，扁平化組織架構還需不斷完善，集約化程度有待進一步提升，智慧化、互動化服務手段需要進一步提高，營銷發展方式面臨新挑戰。3、改革和監管不斷深入挑戰供電服務水平。隨著國家推進壟斷性行業改革程序的加快，電力體制改革繼續深化，電力監管日益深入，實施試點推廣用電大戶與發電企業直接交易，將使傳統售電市場格局和市場規則發生重大變化《供電監管辦法》的頒佈實施，使供電企業在提高供電質量、提升服務水平、規範市場行為等方面的壓力進一步增加。