其實也不一定。你的判斷也不一定比老闆高明。事實上很多情況加班加點真可能把活幹完了。

所以老闆這麼要求了，你就試試，盡力而為。老闆看的見。

1.很多事情都是不能按時或順利完成的，我們仍然要努力，態度真的很重要。2.很多事情本來看似完不成的事，最後都完成了，有時你所處的位置和角度看不到真正的結果，你看到的結果領導卻早就知道。3.具體到這個問題，領導考慮的問題並不一定是明天要完成，你過於執著了。可能是看你面對問題的態度，也可能向其他人表明某種姿態，或者…。總之，這樣的事幾乎每個領導都做過，如果你有更好的按時完成辦法，可以提出來（甚至這都不是領導需要的），如果沒有好辦法更應該按領導的要求努力做好，事後有機會可向領導討教，一般一邊段時間你自己就會明白。

加班可以，但是打死也不要完成。要給領導立規矩，如果這次完成了，你以後的任務將會時間更緊迫。現在中國的公司用著最勤奮最吃苦耐勞的員工，可還是做不好，原因就是七零後把老闆們慣壞了，一有困難就只會讓員工免費加班且屢試不爽，因此管理水平總是無法提高。中途島海戰日本佔絕對優勢，為啥敗得那麼慘，就是士兵的效率太高，慣除了南雲忠一這個蠢貨指揮官。

領導這個水平動不動就加班？相關的措施又跟不上？它班內的時間都幹什麼去了？有話你就說有屁就放，長此以往它身邊的人會越來越少……

工人怕丟飯碗，永遠只能弱勢。國外也是有的是人，為什麼不敢普遍無底線壓榨？因為別人法律跑動起來了，不是員工不加班，是違法了，企業不敢，和員工沒關係。示想，沒有那家幹這麼壓榨員工，公司就不怕別人公司這麼幹，自己沒競爭力。法律起到了規範玩家行為的作用。反之壓榨無下限，你公司能18小時，我公司還能20.....它公司還能........

在成長當中工作，我們要明白一個道理，領導在要求我們晚上加班的時候，很多時候可能我們感覺任務完不成，但是相比之下，領導對我們的要求不僅僅是完成產品的問題，更重要的也要在於我們是否有強大的執行力。

要明白我們在職場當中做事情的時候，跟領導講道理玩，有的時候是行不通的，而是要付出於實際行動，做出來樣子讓領導去看。

很多人總感覺自己講道理頭頭是道，其實很多時候呢，由於我們觀察的資訊並不是完完全全的是所全部的，也就導致了我們在分析問題的時候，很多會帶著自己的主觀因素和侷限性，這也往往是在治療當中上下級溝通存在矛盾的一個主要原因。

因此在領導要求的時候，我們先去做不要有太多的質疑，只要自己努力到位了，哪怕沒有完成，領導也不會太過怪罪，而如果自己的態度本身就出了問題，那麼這樣的人無論在什麼樣的工作上班，都是會被領導所排斥打壓的。

那你就問問明天必須上線的原因是什麼？

是老闆對進度不滿意？還是有特殊情況？還是沒錢了想早點盈利？

網際網路產品不是一上線馬上就萬事大吉，也需要運營和持續投入，老闆如果太天真建議早點挪坑！跟著紗布只能耽誤青春！

你可能沒理解領導想要的是什麼，他看中的和你看中的有可能不一樣，不是什麼外行領導內行的事，是位置不同，需求不同。溝通一下吧，中國的技術人員太悶了，有事總是心裡嘀咕，不好意思說或者不稀罕說，為什麼印度近幾年異軍突起，雖然我很鄙視他們，但實際如此，他們喜歡溝通。溝通一下吧，說出你不能解決的問題，有可能領導不認為這在現階段是問題，他想要的可能是你想不到或者很不專業的，但是確實能滿足他對上級的承諾。溝通吧！中國的技術人員！

對上司的錯誤認識，會讓你付出慘痛的代價

在公司裡混，很多人對領導有一種錯誤的認知。

總覺得領導和你只是一個同事。他只是對我們的工作有一定的管轄權利。

如果你這麼認為領導，那你在公司裡鐵定完蛋。

我可以負責任的告訴你，領導不光對你的工作有管轄權利。他也可以直接決定你的升職加薪甚至你是繼續幹活還是捲鋪蓋卷滾蛋。

這絕非危言聳聽。我給大家講一個我親自經歷的事情吧。

講一個故事：不聽領導的話，直接被開除的那個美女

很多年前我還在做銷售。那是我們第1次組織線下的OPP。

下午開總結會的時候，老闆剛好路過。就進來才問了一句，現在推廣了多少人？

我們說100多人。

老闆一拍桌子。

“你們有沒有搞錯，我們300人的會場，你只給我推廣100多人。到時候讓我這老臉往哪擱啊？我到時候站在臺上怎麼講？”

我們自然是嚇得屁滾尿流，一句話都不敢說。

辦公室裡安靜極了，我都能聽到同事們輕微的喘氣聲。

“你們所有人，加班到晚上12點。給所有的潛在客戶打電話。無論如何，明天我要求我的會場坐滿300人，一個都不能少！”

聽老闆這麼說。我們哪敢放一個屁呢。

趕緊結束夕會，吃飯，然後回來打電話。

等老闆走後，大家在辦公室裡嘟噥著，這怎麼可能嘛。就這剩下這幾個小時，怎麼可能再邀約一兩百人嗎？這簡直是天方夜譚嘛。

目送著老闆的車離開。我們的心情也放鬆一些了。

其中有一個小姑娘，90後，叫小月。長得很漂亮，和冰冰長得很像，身材也很高挑。才來兩三個月吧。

他跟經理請假。他說我男朋友大老遠來看我。明天就要走。我要回去。

那個經理也是個老油條，沒有否決也沒有同意，只是回了一句：你看著辦吧。

誰知道那個小姑娘竟然真的蹬蹬蹬的走了。

悲催，即將出現。

小姑娘走了沒20分鐘。老闆突然又殺回來了。

提了一隻烤雞，還有一些盒飯。看樣子是給我們買晚餐去了。

他把吃的放在桌子上，大家趕緊吃吧。

雖然我們都吃過飯，但我們都拿起來吃，我們也不敢跟老闆說，我們剛下樓吃過了，怕捱罵。

哎，黃經理，小月去哪裡了？

小月……小月……說他有事，她先走了。

老闆什麼也沒說，出去了。

過一會兒聽到他在辦公室裡跟一個人打電話。只聽他說了一句“你明天不用來上班了。等這次會議結束之後，你到公司辦手續吧。”

…………

他直接把小月給開除了。

這是我在很多年前在深圳的親身經歷。

說實話，我們的那個老闆人挺好的。但管理也很有一套，雷厲風行的。

小月就這樣誤打誤撞撞在他的槍口上了。

其實我們挺喜歡小月的。

你想啊，一堆男人裡面坐著一個漂亮又高挑的小姑娘。電話打累的時候，我們就瞅瞅她，也能解解乏。有的時候拿她調侃調侃，看她滿臉通紅，也能活躍一下氣氛。

但老闆都發話了，我們也不敢放個屁。

事後我們和小月聊天，我們才瞭解到，她男朋友當天下午早都走了。她只是不想加班，因為她覺得老闆說的事情是不可能做到的。老闆說的是氣話。

我們什麼也沒說。我們怎麼會不知道老闆說的是氣話呢？

但老闆發話了。我們也只能聽話照做。

我們很同情小月的處境。於是又去找老闆求情。

老闆來了一句。“再說，一樣給我滾。”

…………

你可能會說，這個老闆太像霸道Quattroporte了。怎麼什麼都他說了算呢？

當然是他說了算，他是你的老闆啊。

聽領導的話，別當背鍋俠

在你的公司裡也一樣，有兩個人可以直接決定你的命運和結局。

一個是你的上司，一個是你的老闆。

所以在公司裡混，上次給了命令，你要做的就是聽話照做。

你不要想七想八，你沒有別的選擇。

哪怕領導交代的命令是不可能完成的。那你也要去執行。

你不執行，這個事情沒做成，那這個鍋就是你背了。

你執行這個事情沒做成，那這個鍋是大家背，怪不到你一個人頭上。

對上司，這些錯誤認知不能有

在公司裡上班，作為一個下屬，不要總覺得自己有很大的許可權，可以和領導和上司分庭抗禮。

不要總覺得領導和你都是公司的員工，都是公司的同事，咱們平起平坐。

不要總覺得你可以在領導面前提建議，提方案。

不要總覺得你有權利反對和否定你的領導。

如果你這樣，那隻能說你幼稚。

如果你這樣，我敢保證，你在公司裡的處境和下場絕對不會太好。

所以大家混職場，對於公司老闆和領導的指示，聽話照做就是。即便你要反饋，也是先執行再反饋。

順者昌逆者亡，這句話放在職場中再合適不過了。

跟著領導走，聽領導的指揮，聽領導的安排。有過錯首先問責的就是領導。

你自己一意孤行，不聽指揮，按自己的一套來，那你首先就會成為背鍋的。

職場就這麼現實，現實的我們連反抗反對的權利都沒有。

如果你想質疑，你想按你自己的方式來完全可以。

你去當個領導或者當個老闆啊。

別整天一個小基層，還不聽指揮。

那你還不如早點自己捲鋪蓋捲回家，總比被別人開除有面子。

這個回答大家聽起來可能比較刺耳。

但是請大家結合自己的職場現實，想一想我說的是不是這回事

所要強調的是:個人主觀所想與實際發生往往不一致。對此，還可以深問一下自己，如果，加班都不可能完成，那麼，不加班更會使上線的可能性趨向為零。

因而，作為一名出色的員工，讓公司上下放心的員工，即使沒有奇蹟，也要創造條件使之產生奇蹟。

正如稻盛和夫所言，只有付出不亞於任何人的努力，你才有資格企盼奇蹟的發生。

歸結為一句話：幹就完了，毫不猶豫地選擇加班。

剩下要做的就是透過加班，將這種不可能無限地接近現實，最終成為現實。

在這裡，建議認識到這4個問題。

邊加班邊研究，邊完善，一種超強執行力的體現。

明知山有虎，偏向虎山行。對於上級分配下來的工作，很多時候，一眼就能看出好賴與多少。如果，為此就怨聲載道、叫苦連天，那麼，員工就不能算是稱職的員工，而工作也會因此而久拖不決。

何為強執行力？就是越在困難面前，越不說說講講，越是能沉下心來踏踏實實地做好當下的手頭工作，直至最終完成。

不是因為美好才去堅持，往往因為堅持才變得美好。

記得那句話，讓你爽的東西，通常都是有毒的。許多工作正是因為困難甚至不可能實現，才有了堅持下去的意義與理由。

倘若，每一項工作都能順理成章而又毫不費力地加以完成，那麼，我們就根本看不到堅持下去的必要，更無法領略美好給我們帶來的快感。

因而，真正的美好都是緣於一次又一次不知疲憊地加班與付出，才會讓工作的成果成為自己所期待的樣子，而這也正是因為堅持所帶來的美好。

付出不低於任何人的努力，才能將不可能無限接近現實。

不夠狠，站不穩。無論期待哪一種成功，四平八穩是不行的，慢慢悠悠、按部就班，是很難幹出出色的業績的。

對於明天必須上線的產品，顯然是對完成時限提出特別要求，說白了，時間就是效益。

因而，加班加點地完成公司需要完成的工作就成為理所當然的事情。同時，也只有如此，才具備與同類產品公司去比，去拼的資本。

客觀地彙報困難與問題，不逞強是一種責任擔當。

我們說，平時見到困難就上，有力出力，有謀出謀，是一種擔當與負責的精神。而看到事情的真實情況，不及時彙報制止就會出現重大損失，儘管彙報制止，對自己而言，定會影響個人利益，也要保證整體利益不受損，同樣是一種責任與擔當。

像題主所提的加班趕進度，本是好事，但要把好事辦好，對於確實不能完成的工作，要及時向領導請示彙報，而不能因小失大，得不償失。

總之，既不要隨便加班，但也不能完全不加班。加班，理由足夠充分，為整體利益加班，為各自的成長進步、提職加薪而加班，遇見更好的自己而加班，足矣。