想開創自己的事業？在落筆寫創業計劃書之前，你可能需要看看這些建議

如果你認為創業計劃只是用來籌集資金的工具，那麼你大錯特錯了。

一份縝密的創業計劃是一個新生企業的藍圖，它能指引方向、疏通訊息渠道、建立企業運作的模式。創業計劃一個更重要的作用是，它不斷提醒創業者審視企業運作過程中的優勢和劣勢。

當然，具有說服力的創業計劃也是吸引投資者的最有效方式。

正式的創業計劃通常不少於20頁，內容必須包含所在行業深入、全面的知識以及其中蘊含的賺錢機會。一份創業計劃成敗與否，對於創業者和投資者來說，以下10個元素至關重要。

1.準確定義核心問題

2. 問題的解決方案

3. 行業與市場分析

4. 解析商業模式

5. 可持續的競爭優勢

列出所有競爭對手或替代產品、服務並進行分析。舉個例子，如果你是賣汽車，那麼摩托車和火車也是競爭產品。要強調你的產品令競爭產品無法企及的獨特優勢。

6. 市場與銷售戰略

7. 執行團隊

投資者最看重的還不是創意，而是人才。要讓你的投資者相信你的團隊有足夠的毅力與能力去開拓新的事業，詳述團隊中的智囊成員與研發成員。

8. 籌資說明

9. 財務預算

包括企業在過去（企業創立的時間）的財務狀況以及對未來5年收入與開支的預期，著重企業的增長預期與收支平衡點。

10. 資本回籠

總結：長篇累牘的、花哨的創業計劃並不一定是優秀的創業計劃，因為創業計劃是要獲取投資者的信任，而不是娛樂他們。”