保證工程質量措施的內容：
一、整體建築工程質量保證內容
1.負責對施工進行全過程的質量檢查，對施工材料、施工方法及實體質量隨時進行抽查。
2.負責對施工過程中出現的違規、違制、嚴重影響工程質量的行為予以制止，並令其停工或返工。
3.若發生質量事故時，負責及時上報公司主管部門，參與分析事故原因，參與制定處理方案，監督檢查方案的實施。
4.協助公司有關部門開展貫標工程，負責對專案部的貫標工程進行監督、檢查、指導。
5.參與公司組織的質量、貫標檢查，並將檢查結果在事業部例會上通報，配合公司迎接上級質量部門的質量檢查。
6.負責對專案質量計劃的編制和實施情況進行監督和檢查。督促協助專案部每月按時上報質量統計報表及其它報表。
7.每月組織一次工程實體質量檢查。
8.牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，嚴格按質量保證體系有關程式檔案執行。
9.全面開展質量管理意識教育，把質量看成是提高企業信譽和經濟效益的重要手段，牢固樹立對工程質量負責、對業主負責的思想，貫徹生產必須抓質量的原則。
11.加強作業隊自檢、互檢和專檢。對施工中易發生的質量通病，採取有針對性的措施，詳細交底，並監督檢查。
12.做好各施工環節的質量檢查，嚴格執行技術交底、隱蔽工程驗收制，嚴格檢查施工班組的施工質量，出現任何質量事故時，應及時填寫質量事故報表，組織質量事故分析會，並按規定及時上報。
13.按監理會要求，技術、質檢員分期呈報工程報驗單及有關質檢資料，對監理提出的質量問題及時傳達到施工班組，並進行監督。做好測量放線，經甲方複核確認無誤後，方可進行施工。
14.堅持按圖紙施工，工程設計變更一律以單位局面通知為準，任何口頭通知無效。
15.工程洽商問題在辦好籤證後再施工，不得擅自施工。
16.所有機械裝置材料必須符合標準，裝置應該除錯執行完好，並有完備裝置，在出現嚴重的裝置問題後可以及時調整或更換裝置，以確保施工的順利進行。
17.專案經理部專門設有工程技術處，對各項工程進行技術負責把關，每道工序制定崗位職責，以確保工程質量達到優。實行技術崗位責任制，主要技術及特種工種操作人員必須持證上崗。嚴格遵守技術操作規程，按設計施工，積極配合監理工作。
18.技術人員在開工前向全體人員作詳細技術交底。充分考慮可能影響工程的不利因素，提出並作好相應的補救和處理措施。嚴把材料進場，把好複檢、抽檢，確保材料質量，對混凝土攪拌用料的數量和質量應嚴格控制，保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進行配製，確保混凝土的強度和質量。嚴格貫徹技術交底，技術複核、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術管理制度。技術檢查複核的基本內容有:定位軸線尺寸:裝置埋件位置等。
▲二、細化施工質量保證措施
1)根據圖紙，由翻樣出鋼筋料單，並有專案工程師核對數量、直徑、搭接位置和長度、彎鉤角度、彎點位置，保證符合規範及設計要求;綁紮時認真執行操作工藝。
2)混凝土澆搗前應做好隱蔽工程驗收。各方面條件都齊備後，開出澆搗令。對於現場的振搗、養護都必須按操作規程或方案進行。及時抽檢混凝土的坍落度，並製作好試塊，試塊要進標養室養護。
3)在土建和安裝的交叉施工過程中，要預先制定好操作順序，確保不漏項，特別要做好相互間的成品保護工作。
4)工程施工前，進行技術交底。交底和被交底班組，相互辦理簽證手續，技術交底的內容包括技術要求、操作方法、質量驗收標準、工期要求、安全要求等。
5)當前個分項工程完工，專案質量員必須按規定進行驗證，並填寫分項工程質量檢驗評定表，認為工程質量達到合同要求和國家驗評標準，交業主或其代理人監理工程師驗證。
6)施工過程中加強工程的技術複核，隱蔽工程驗收制度。加強當職檢查和控制、班組或施工人員自檢、互檢、告檢。前道工序檢查不合格，不準進入下道工序施工，徹底杜絕結構質量通病。
7)加強樣工作，對重要構件的主要部位和複雜部位以及模板、鋼筋必須做到先翻樣、審查、後加工、再施工。
8)要做好半成品、成品的保護工作，要制定半成品的保護內容、措施，並指定專案副經理、施工員組織落實。
保證工程質量措施的內容：
一、整體建築工程質量保證內容
1.負責對施工進行全過程的質量檢查，對施工材料、施工方法及實體質量隨時進行抽查。
2.負責對施工過程中出現的違規、違制、嚴重影響工程質量的行為予以制止，並令其停工或返工。
3.若發生質量事故時，負責及時上報公司主管部門，參與分析事故原因，參與制定處理方案，監督檢查方案的實施。
4.協助公司有關部門開展貫標工程，負責對專案部的貫標工程進行監督、檢查、指導。
5.參與公司組織的質量、貫標檢查，並將檢查結果在事業部例會上通報，配合公司迎接上級質量部門的質量檢查。
6.負責對專案質量計劃的編制和實施情況進行監督和檢查。督促協助專案部每月按時上報質量統計報表及其它報表。
7.每月組織一次工程實體質量檢查。
8.牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，嚴格按質量保證體系有關程式檔案執行。
9.全面開展質量管理意識教育，把質量看成是提高企業信譽和經濟效益的重要手段，牢固樹立對工程質量負責、對業主負責的思想，貫徹生產必須抓質量的原則。
11.加強作業隊自檢、互檢和專檢。對施工中易發生的質量通病，採取有針對性的措施，詳細交底，並監督檢查。
12.做好各施工環節的質量檢查，嚴格執行技術交底、隱蔽工程驗收制，嚴格檢查施工班組的施工質量，出現任何質量事故時，應及時填寫質量事故報表，組織質量事故分析會，並按規定及時上報。
13.按監理會要求，技術、質檢員分期呈報工程報驗單及有關質檢資料，對監理提出的質量問題及時傳達到施工班組，並進行監督。做好測量放線，經甲方複核確認無誤後，方可進行施工。
14.堅持按圖紙施工，工程設計變更一律以單位局面通知為準，任何口頭通知無效。
15.工程洽商問題在辦好籤證後再施工，不得擅自施工。
16.所有機械裝置材料必須符合標準，裝置應該除錯執行完好，並有完備裝置，在出現嚴重的裝置問題後可以及時調整或更換裝置，以確保施工的順利進行。
17.專案經理部專門設有工程技術處，對各項工程進行技術負責把關，每道工序制定崗位職責，以確保工程質量達到優。實行技術崗位責任制，主要技術及特種工種操作人員必須持證上崗。嚴格遵守技術操作規程，按設計施工，積極配合監理工作。
18.技術人員在開工前向全體人員作詳細技術交底。充分考慮可能影響工程的不利因素，提出並作好相應的補救和處理措施。嚴把材料進場，把好複檢、抽檢，確保材料質量，對混凝土攪拌用料的數量和質量應嚴格控制，保證混凝土按照《混凝土配合比通知單》中的配合比進行配製，確保混凝土的強度和質量。嚴格貫徹技術交底，技術複核、自檢互檢和隱蔽工程驗收等技術管理制度。技術檢查複核的基本內容有:定位軸線尺寸:裝置埋件位置等。
▲二、細化施工質量保證措施
1)根據圖紙，由翻樣出鋼筋料單，並有專案工程師核對數量、直徑、搭接位置和長度、彎鉤角度、彎點位置，保證符合規範及設計要求;綁紮時認真執行操作工藝。
2)混凝土澆搗前應做好隱蔽工程驗收。各方面條件都齊備後，開出澆搗令。對於現場的振搗、養護都必須按操作規程或方案進行。及時抽檢混凝土的坍落度，並製作好試塊，試塊要進標養室養護。
3)在土建和安裝的交叉施工過程中，要預先制定好操作順序，確保不漏項，特別要做好相互間的成品保護工作。
4)工程施工前，進行技術交底。交底和被交底班組，相互辦理簽證手續，技術交底的內容包括技術要求、操作方法、質量驗收標準、工期要求、安全要求等。
5)當前個分項工程完工，專案質量員必須按規定進行驗證，並填寫分項工程質量檢驗評定表，認為工程質量達到合同要求和國家驗評標準，交業主或其代理人監理工程師驗證。
6)施工過程中加強工程的技術複核，隱蔽工程驗收制度。加強當職檢查和控制、班組或施工人員自檢、互檢、告檢。前道工序檢查不合格，不準進入下道工序施工，徹底杜絕結構質量通病。
7)加強樣工作，對重要構件的主要部位和複雜部位以及模板、鋼筋必須做到先翻樣、審查、後加工、再施工。
8)要做好半成品、成品的保護工作，要制定半成品的保護內容、措施，並指定專案副經理、施工員組織落實。