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  • 1 # lanfengz2

    (1)施工操作質量檢查,對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正;

    (2)工序質量的交接檢查,指前道工序檢查驗收合格後,方可移交下一道工序;

    (3)隱蔽工程的檢查與驗收,這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵,隱蔽工程必須經過質量檢查人員確認合格後,才允許加以覆蓋進行下一道工序;

    (4)施工過程中的監控,對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和複核;

    (5)成品的保護的質量檢查,必須對已完成部分採取妥善措施予以保護,以免造成損壞,影響工程整體質量;

    (6)過程三檢制度,實行並堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢做好文字記錄,隱蔽工程由專案總工組織工長、質量檢察員、班組長檢查,並做出較詳細的文字記錄。

  • 2 # 中國招標網

    經濟的快速發展為中國的建築市場提供了廣闊的發展空間,同時也對建築參建各方提出了更高的要求。工程質量的優劣直接關係到工程的適用性,不僅與企業本身的經濟效益有關,而且與社會的經濟效益、生態效益密切相關,影響著眾多企業的發展。隨著中國對建築行業規範的不斷健全以及監管力度的不斷加大,監理公司如何有效開展監理工作,透過建築施工監理提高施工過程的質量控制,提高工程質量,為中國建築監理髮展打下良好的基礎已經成為目前監理企業的首要問題。

    一、中國建築施工階段監理現狀

    目前中國建築施工階段的監理主要透過監理企業派駐現場的監理人員進行。隨著工程量的加大以及工程專案的不斷增加,由於監理人員經驗的不均衡以及人員配備問題常常導致施工階段監理不到位等情況發生,不能有效保障工程的施工質量監控力度,給工程質量埋下隱患。針對這樣的情況,如何有效開展施工階段監理工作,充分利用現代科技方法提高監理效果,促進工程施工質量提高成為了中國監理企業面臨的最大問題。監理企業應透過程式化監理、標準化管理以及計算機技術的應用促進施工階段監理工作的有效開展,達到提高監理的效果。

    二、工程施工過程質量控制的特點

    工程施工過程質量控制的特點是由工程專案的特點決定的。工程專案的特點之一是單項性。工程專案是按照建設單位的建設意圖設計的,其施工內外部管理條件、施工地點的自然和社會環境、生產工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程專案的實施必須一次成功,質量必須在建設的過程中全部滿足合同規定的要求,而且專案一旦建成,一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程專案都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產管理方式的特殊性。五是風險性。工程建設中,可能會受到自然環境的阻礙和損壞,遭遇的社會風險也較大。正是這些特點形成了質量控制的特點。 1、質量控制因素多 影響工程施工質量的因素多,如決策、設計、材料、機械、環境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術、管理制度、施工人員素質等,直間或間接影響工程專案的質量控制,加大了質量控制監理的難度。

    2、質量波動大 工程建設具有複雜性、單一性的特點,不象一般工業產品的生產,有固定的流水線,有規範化的生產工藝和完善的檢測技術,有成套的生產裝置和穩定的生產環境,加上影響工程質量的因素較多,任何因素都會引起建設系統的質量波動,造成工程質量事故,這對監理進行質量控制提出了更高的要求。

    3、質量控制具有隱蔽性 工程專案施工過程中,工序多而複雜,中間產品多,特別是隱蔽工程多,如不及時檢查並發現問題,容易發生判斷錯誤,將不合格的產品認為是合格產品,就會造成質量隱患。這要求監理人員要更加細緻認真。

    三、工程施工過程中質量控制的監理原則

    工程施工過程的質量控制的特點要求我們在施工過程質量控制監理中遵循一定的原則,從而保證監理工作有效進行。

    1、堅持質量第一、預防為主 工程施工過程質量控制的監理應始終堅持質量第一、預防為主的原則,監理不僅要對建設單位負責,也要對國家和社會負責,必須將質量第一的理念貫穿於建設專案的每個環節。分析在施工過程可能發生的問題,提出解決的方法和措施,將各種隱患消除在萌芽狀態之中。

    2、堅持質量標準 質量檢查要按工程合同的規定等級,嚴格遵守國家相關標準和規定,遵循現行的施工規範和質量評定標準,採取相應的檢驗方法與檢查手段,進行工程檢查和質量等級評定。

    3、堅持以人為核心 人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質量控制中,應以人為核心。監理單位應首先考察施工企業的資質以及用於專案中的人員資質,要求施工企業完善質量保證體系、質量管理制度,明確工程專案管理責任制,保證工程質量的實現。

    四、加強工程施工過程的質量控制監理

    要加強工程施工過程的質量控制監理,應以動態控制為主,事前預防為輔的管理方法,重點抓好事前指導、事中檢查、事後驗收三個環節,做好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制,抓重點部位的質量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質量監控,從而有效的實現工程專案施工的全面質量控制。

    1、監理預控 監理預控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規範規程又注意每個細微環節。

    2、加強控制程式化及管理標準化,提高工程施工監理效果 工程施工階段的監理必須嚴格按照控制程式化執行,透過嚴格的程式化控制保障施工過程各個環節、工序處於受控狀態,以便及時發現問題解決問題,保障工程施工質量。

    3、重視旁站監理及巡視檢查,保障工程施工質量 透過旁站能及時檢查和督促工程施工,及時發現問題解決問題,保障工程處於受控狀態。旁站監理人員要具備現場質量控制的相應素質,加強合同意識,及時果斷地處理工程質量問題。對於重要工序及重要部位要堅持旁站監理。在施工過程中,監理人員還要定期或不定期地對施工作業範圍進行現場巡視檢查,儘可能地發現問題,現場解決處理,達不到設計及規範要求不放過,使施工人員養成規範施工的習慣。透過現場巡視,要有效掌握影響工程質量的各種因素的狀態。如施工人員是否到位,機械裝置是否完好和適用,材料質量、材料適用及供應是否及時到位,材料堆放是否合理有序,施工方法是否合理及規範等等。

    4、平行檢驗 平行檢驗是專案監理單位利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等進行檢查或檢測,進行質量判斷的能力。它是監理質量控制的有效手段,在技術複核及複驗工作中採用,是監理工程師對施工質量進行驗收,做出獨立判斷的重要依據。監理單位在施工單位自檢的基礎上,針對某些工程部位、試驗、材料等,透過採用先進的技術裝備、檢測手段,進行檢測驗證,達到以事實為依據,用資料說話,為質量控制提供有力依據,實現監理的客觀性、科學性及公正性,保證監理工作的高水平、高效率。

    5、定期召開監理工地例會 對施工過程中發現的重大和較普遍存在的問題,應採取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通情況,解決分歧形成共識,做出決定的主要渠道,也是監理工程師進行現場質量控制的重要場所,要做好例會工作。同時針對一些專門的質量問題還應組織專題會議,集中解決存在地質量問題。

    6、監理人員要做到“四勤” 監理人員要積極主動,腦勤、腿勤、手勤、口勤,即勤思考,勤檢查,勤到工地檢查詢施工質量問題,對發現的疑問勤問勤記。發現問題後不要亂說,要弄清楚後再下結論,避免產生十五,影響監理形象。只有這樣才能保證工程質量,使業主得到滿意的工程。

    結束語:要做到有效地質量監理控制,無論採用何種方式,監理人員的素質是重要的,要善於發現問題,解決問題並防患於未然,做到預防為主。所以,監理人員必須具備一定的工程技術或工程經濟方面的專業知識,較強的專業技術能力以及豐富的工程實踐經驗,並且具備組織協調能力,能夠協調各方共同完成工程建設任務。

    參考文獻 :[1] 楊利君.現代建築工程施工監理[J].建築工程,2008.7. [2] 趙子維.建築工程施工監理工作重點[J].工程監理,2007.12. [3] 梁洪波.加強工程施工階段監理工作有效保障工程職工質量[J].建築工程教育,2007.12.

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