要正確進行成本分析，關鍵是定量分析

1、單位應對各種產品分別制定標準成本，該標準成本應當是透過努力可以實現的，略低於平時生產的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標準應保持相對的穩定性。該標準成本分別按直接材料、直接人工、變動製造費用、固定制造費用四個專案制定，每一項都分解成二、三個因素標準來分別進行考核。

有了標準成本，月末就可以對成本差異進行因素分析了，方法如下：

1、直接材料成本差異分為價格差異和數量差異。

價格差異=實際數量*（實際價格-標準價格）

數量差異=（實際數量-標準數量）*標準價格

兩者相加就是直接材料成本差異。

2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。

工資率差異=實際工時*（實際工資率-標準工資率）

人工效率差異=（實際工時-標準工時）*標準工資率

兩者相加就是直接人工成本差異。

3、變動製造費用差異分為耗費差異和效率差異。

耗費差異=實際工時*（變動製造費用實際分配率-變動製造費用標準分配率）

效率差異=（實際工時-標準工時）*變動製造費用標準分配率

兩者相加就是變動製造費用差異。

4、固定制造費用差異分為耗費差異、閒置能量差異、效率差異。

耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用標準分配率*生產能量

閒置能量差異=固定制造費用預算數-實際工時*固定制造費用標準分配率

效率差異=實際工時*固定制造費用標準分配率-標準工時*固定制造費用標準分配率

三者相加就是固定制造費用差異

所以說，定量分析是成本分析的基礎，只有搞好了基礎工作，才可以做成本分析的

至於成本分析的格式沒有固定的，可以根據單位的具體情況自行設計，各個單位的都不一樣，沒有什麼可比性