固定制造費用差異(總差異)=固定制造費用實際數-標準固定制造費用=固定制造費用實際數-實際產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時分配率=28000-800*2*12=8800元對這個算式分解,形成了目前對計算固定制造費用總差異的“二因素分析法”和“三因素分析法”。相關的計算式如下: (1)二因素分析法。耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數=28000-24000=4000元;能量差異=固定制造費用預算數-實際產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時分配率=24000-800*2*12=4800元。 驗算結果:總差異=耗費差異+能量差異=4000+4400=8800元 (2)三因素分析法。耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數=28000-24000=4000元;閒置能量差異=固定制造費用預算數-實際工時×固定制造費用標準分配率=24000-1500*12=6000元;效率差異=實際工時×固定制造費用標準分配率-實際產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時分配率=1500*12-800*2*12=-1200元。 驗算結果:總差異=耗費差異+閒置能量差異+效率差異=4000+6000-1200=8800元
固定制造費用差異(總差異)=固定制造費用實際數-標準固定制造費用=固定制造費用實際數-實際產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時分配率=28000-800*2*12=8800元對這個算式分解,形成了目前對計算固定制造費用總差異的“二因素分析法”和“三因素分析法”。相關的計算式如下: (1)二因素分析法。耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數=28000-24000=4000元;能量差異=固定制造費用預算數-實際產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時分配率=24000-800*2*12=4800元。 驗算結果:總差異=耗費差異+能量差異=4000+4400=8800元 (2)三因素分析法。耗費差異=固定制造費用實際數-固定制造費用預算數=28000-24000=4000元;閒置能量差異=固定制造費用預算數-實際工時×固定制造費用標準分配率=24000-1500*12=6000元;效率差異=實際工時×固定制造費用標準分配率-實際產量×單位產品標準工時×固定制造費用標準小時分配率=1500*12-800*2*12=-1200元。 驗算結果:總差異=耗費差異+閒置能量差異+效率差異=4000+6000-1200=8800元