除非銀行業真的衰落了，否則銀行業會繼續被唱衰。畢竟，只有一個行業不斷髮展的時候，能夠被唱衰；一個衰落的行業是不會被“唱衰”的，因為TA已經衰落了。因此，這個問題等同於“狗年到了，銀行業會衰落嗎？”
不會。原因如下：
1、商業銀行對的主要業務可以概括為存款、貸款和其他業務，其他業務是建立在存款、貸款業務基礎之上，或者說只要經營存款、貸款業務的金融機構都可以稱之為銀行。那麼個人和單位的現代經濟活動能否跨越存款、貸款 這兩個環節呢？基本不可能。富餘資金不能存，缺少資金不能貸款，金融的資金融通作用無法發揮，那真是要回到原始社會了。有人說，沒有銀行，我們還有基金公司、券商、保險公司、小貸公司、消費金融公司，我們還有支付寶、微信，我們依然可以活的很好。如果沒有了存款、貸款，沒有了銀行，這些機構就沒有了存在的基礎。
2、如果我們日常經濟活動無法跨越存款、貸款這兩項，無法撇開銀行，那麼有沒有機構可以取代銀行呢？沒有。即使偉大、囂張如馬雲，也只能說”如果銀行不改變，我們就改變銀行“，而不是說取代或者淘汰銀行。在支付寶成立網商銀行之前，支付寶是無法吸收公眾存款的，消費者的資金只能透過購買餘額寶或者其他支付寶平臺的理財產品在支付寶平臺流動。在成立網商銀行之後，才推出定活寶、隨意存等銀行存款產品。而且支付寶、微信等網際網路金融的發展對銀行最主要的威脅就是透過一系列理財產品分流了銀行的存款，在此基礎上撼動了銀行的壟斷地位。
即使如此，網際網路金融巨頭目前依然選擇和銀行合作，京東和工行、百度和中信以及農行、阿里建行、騰訊和中行，可見銀行是一道繞不過去的坎，不能完全撇開銀行，那就融入銀行、變成銀行，繼而才可能改變銀行。
3、我們的經濟活動離不開銀行，但銀行提供的服務卻又讓消費者非常不滿意，我想這才是普通大眾對銀行不滿，想要唱衰銀行的原因。而銀行的各項讓人鬱悶的規章制度和服務一方面是由於監管的原因，是為了維護消費者的利益，另一方面也確實是由於其有恃無恐、不思進取所導致的弊病，後者才是支付寶、微信們的用武之地。而網際網路的頭部效應足以養活若干巨頭，讓銀行害怕、恐懼、改變，最終讓消費者獲取更多的實惠。
除非銀行業真的衰落了，否則銀行業會繼續被唱衰。畢竟，只有一個行業不斷髮展的時候，能夠被唱衰；一個衰落的行業是不會被“唱衰”的，因為TA已經衰落了。因此，這個問題等同於“狗年到了，銀行業會衰落嗎？”
不會。原因如下：
1、商業銀行對的主要業務可以概括為存款、貸款和其他業務，其他業務是建立在存款、貸款業務基礎之上，或者說只要經營存款、貸款業務的金融機構都可以稱之為銀行。那麼個人和單位的現代經濟活動能否跨越存款、貸款 這兩個環節呢？基本不可能。富餘資金不能存，缺少資金不能貸款，金融的資金融通作用無法發揮，那真是要回到原始社會了。有人說，沒有銀行，我們還有基金公司、券商、保險公司、小貸公司、消費金融公司，我們還有支付寶、微信，我們依然可以活的很好。如果沒有了存款、貸款，沒有了銀行，這些機構就沒有了存在的基礎。
2、如果我們日常經濟活動無法跨越存款、貸款這兩項，無法撇開銀行，那麼有沒有機構可以取代銀行呢？沒有。即使偉大、囂張如馬雲，也只能說”如果銀行不改變，我們就改變銀行“，而不是說取代或者淘汰銀行。在支付寶成立網商銀行之前，支付寶是無法吸收公眾存款的，消費者的資金只能透過購買餘額寶或者其他支付寶平臺的理財產品在支付寶平臺流動。在成立網商銀行之後，才推出定活寶、隨意存等銀行存款產品。而且支付寶、微信等網際網路金融的發展對銀行最主要的威脅就是透過一系列理財產品分流了銀行的存款，在此基礎上撼動了銀行的壟斷地位。
即使如此，網際網路金融巨頭目前依然選擇和銀行合作，京東和工行、百度和中信以及農行、阿里建行、騰訊和中行，可見銀行是一道繞不過去的坎，不能完全撇開銀行，那就融入銀行、變成銀行，繼而才可能改變銀行。
3、我們的經濟活動離不開銀行，但銀行提供的服務卻又讓消費者非常不滿意，我想這才是普通大眾對銀行不滿，想要唱衰銀行的原因。而銀行的各項讓人鬱悶的規章制度和服務一方面是由於監管的原因，是為了維護消費者的利益，另一方面也確實是由於其有恃無恐、不思進取所導致的弊病，後者才是支付寶、微信們的用武之地。而網際網路的頭部效應足以養活若干巨頭，讓銀行害怕、恐懼、改變，最終讓消費者獲取更多的實惠。