為啥說是“認為可能離職的員工呢？”是你潛意識發現的？還是有小道訊息？

首先，你的確定員工有離職想法的原因啊。

我想員工想離職無非就是那麼幾個共知的原因①付出多了，酬薪沒到位。

②工作中受到上司的壓迫了，心情不愉快。

④在某個突發事件上公司對他的事情上處理的不合理。

⑤可能是員工家庭生活和工作發生了一些衝突，員工有離職的打算。

那麼，就以上的幾點你可以在空閒的時候和該員工以朋友的身份在公司意外的場合下和員工交流一下，當然是拉拉家常，絕對不能是說聽說你要辭職的啥的，可以問問來公司這麼久了，對這份工作有啥想法啊啥的，從側面瞭解哈員工需求，以便找到原因，做出相應的對策，因為你確實想留下該員工，就盡力從側面幫助他，讓他沒有後顧之憂，那麼他為什麼還要辭職呢？

瞭解原因，對症下藥！員工想離職無非就是那麼幾個共知的原因①付出多了，酬薪沒到位。

②工作中受到上司的壓迫了，心情不愉快。

④在某個突發事件上公司對他的事情上處理的不合理。

⑤可能是員工家庭生活和工作發生了一些衝突，員工有離職的打算。

第一，人力資源的薪資體系，要進一步明確確認一下行政人力要統一通報下，其次2營造良好的情緒，要搞好團隊建設工作，捨得花錢，搞搞活動，讓大家覺得愉快，同時也有良好的互動，大家內部會和諧相處最後，就是與領導的關係，有什麼需要處理的，還有就是領導要多關心，人力也多關心下，是否家裡有什麼問題等，影響其工作效能的提升等！綜合起來就是帶團隊，打勝仗，氛圍好，講感情，有收穫，有進步，有成長！