1、可以說沒有一個辦法能做到讓員工絕對不違反規定2、儘可能地進行教育吧，增強員工素質，同時制訂好種類制度，對違反的人員進行處罰，對遵守制度的人進行表彰。3、儘可能創造一個好的環境和氛圍，使員工不容易違規。

如何才能讓員工不違規作業，其實體現出來一種“預防”思想，具體可透過如下方法實現：

①建立防錯設施：

將員工違規作業造成的影響環節逐一識別出來，然後將工作方法和工作步驟透過裝置或者工具進行關聯，當出現違規作業時，系統會自動報警，同時要定期需要對裝置或工具的防錯設施進行點檢和確認，保證防錯設施處於良好的工作狀態和環境；

②職責發揮：

提升員工問題發現和解決能力，完善工藝標準，透過定期分析產品資料、定期對現場實施稽核，全面識別過程的管理問題，分析真因並制定對策，將驗證有效的對策，完善至作業指導書中，員工依照作業指導書要求作業即可，這是一項需要長期堅持的工作；

持續強化員工的工藝執行意識和能力，學習工具和裝置的正確使用方法、定期組織員工技能大賽、及時引入新技術的應用並將方法告訴員工，持續開展現場作業觀察，觀察員工的作業步驟順序和作業指導書的一致性；

④完善機制：

對於違規作業的行為嚴厲打擊，從問題的發生頻次、發生數量、影響程度、發生工位等方面全維度策劃評價標準，透過定期的評價，給予作業者必要的經濟處罰，並警示那些不執行標準作業的人。

產品是企業的生存平臺，所有的員工都應該為產品質量的提升做工作，企業沒有利潤大家的工資也會受到影響，杜絕違規作業，杜絕侵害公司的行為！