解決內控機制不健全，管理不規範應從以下幾個方面入手： 一、、改善企業外部環境 1.進步完善內部控制制建設 2.加強註冊計師審計 二、企業內部應完善加強內部控制 加強內部控制環境建設：包括完善現代企業的法人治理結構，強化董事會在法人治理結構中的核心位置。堅持以人為本，提高管理者和會計人員的素質。重視企業文化的建設。 .加強風險評估控制 完善控制：包括完善企業制度建設。建立嚴格獎勵與懲罰機制。構建計內部控制發揮財務管理作用。 實現內部控制現代化使資訊溝通暢通 加強內部審計監督：包括設立獨立性、權威性較高內部審計部門，明確內部審計機構職責，高企業內部審計員素質。 內控機制指一個單位的各級管理層，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計資訊的正確可靠，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工而產生的相互制約，相互聯絡的關係，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程式，並予以規範化，系統化，使之成為一個嚴密的、較為完整的體系。

解決內控機制不健全，管理不規範應從以下幾個方面入手：

一、、改善企業外部環境

1.進步完善內部控制制建設

2.加強註冊計師審計

二、企業內部應完善加強內部控制

加強內部控制環境建設：包括完善現代企業的法人治理結構，強化董事會在法人治理結構中的核心位置。堅持以人為本，提高管理者和會計人員的素質。重視企業文化的建設。

.加強風險評估控制

完善控制：包括完善企業制度建設。建立嚴格獎勵與懲罰機制。構建計內部控制發揮財務管理作用。

實現內部控制現代化使資訊溝通暢通

加強內部審計監督：包括設立獨立性、權威性較高內部審計部門，明確內部審計機構職責，高企業內部審計員素質。